Blog header image of a person selecting the best option of three choices for the How to Evaluate the Best CPM Tools blog from Solver, the financial reporting and budgeting software experts

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, qui Ă©volue rapidement, la flexibilitĂ© est la clĂ© du succĂšs et de toute Ă©vidence, elle est favorisĂ©e par l’accĂšs Ă  des donnĂ©es prĂ©cises, exploitables dans la seconde et qui favorisent une prise de dĂ©cision rapide et fiable.

Et puisque vous lisez cet article, vous savez dĂ©jĂ  que les outils CPM (un logiciel de gestion de performance d’entreprise, un logiciel de budgĂ©tisation ainsi qu’un logiciel de reporting financier) offrent l’une des meilleures façons de vous assurer que votre entreprise ait accĂšs Ă  une mise Ă  jour permanente des donnĂ©es.

Mais quels outils de gestion de performance d’entreprise seront adaptĂ©s Ă  votre organisation ? Il existe de nombreuses façons de rĂ©aliser un budget et un reporting Ă  partir d’un logiciel, mais il est important que votre entreprise choisisse celui qui lui correspond.

Pour vous aider, voici un guide dĂ©taillĂ© contenant l’information dont vous avez besoin pour apprendre Ă  Ă©valuer les outils CPM. 

PARTIE 1 – Les principaux critĂšres d’évaluation des outils CPM

Tout d’abord, avant d’entrer dans le vif du sujet concernant la façon d’évaluer les outils CPM, vous allez devoir dĂ©terminer les critĂšres d’évaluation les plus importants pour votre sociĂ©tĂ©.

Plus loin dans cet article, vous aurez accĂšs Ă  un outil d’évaluation CPM interactif, qui vous aidera Ă  comparer de maniĂšre trĂšs prĂ©cise vos options. Pour utiliser cet outil vous devrez prioriser les besoins de votre entreprise. La partie d’introduction suivante vous aidera Ă  rĂ©aliser un process qui vous permettra de dĂ©terminer vos prioritĂ©s.

Ainsi, lorsque vous Ă©tudierez vos options en termes de logiciel de budgĂ©tisation et de reporting ou d’outils CPM, il sera judicieux de :

Évaluer vos besoins opĂ©rationnels

Avez-vous un ERP spĂ©cifique que vous devez intĂ©grer Ă  votre solution de gestion de performance d’entreprise ?

Votre Ă©quipe de direction ou vos employĂ©s auront-ils besoin d’avoir accĂšs au reporting hĂ©bergĂ© sur Cloud et consultable de leur bureau Ă  domicile ou de leur appareil mobile pendant leurs dĂ©placements ?

Votre entreprise a-t-elle une présence internationale incluant un grand nombre de filiales dans différents pays et nécessitant des opérations de consolidation complexes et multidevises ?

Dans quel type d’industrie travaillez-vous et qu’est-ce que cela signifie pour votre Business Model (axĂ© sur les services, les produits, etc.) ?

Votre Ă©quipe de direction compte-t-elle sur l’obtention de donnĂ©es en temps rĂ©el pour prendre des dĂ©cisions ?

Est-ce que, comme beaucoup de dirigeants d’entreprise de votre temps, vous remplacez votre processus budgĂ©taire annuel par des prĂ©visions ?

Ce ne sont lĂ  que quelques-unes des questions Ă  vous poser avant de commencer Ă  Ă©valuer divers outils CPM. Et lorsque vous vous poserez d’autres questions, n’oubliez pas de garder Ă  l’esprit la façon dont vos solutions logicielles actuelles de reporting et de budgĂ©tisation aident votre Ă©quipe.

La prochaine étape devrait vous aider à obtenir des détails précis sur les forces et faiblesses actuelles de vos solutions.

Rechercher les objectifs des différents services

Les meilleures pratiques actuelles recommandent d’utiliser les meilleurs outils de gestion de performance d’entreprise dans toute l’entreprise, ce qui signifie que chaque service, de la finance aux ventes en passant par le Marketing et le SAV, doivent avoir accĂšs Ă  votre/vos solution(s) logicielle(s) de budgĂ©tisation et de reporting.

Étant donnĂ© que chacun de vos services doit dĂ©jĂ  avoir utilisĂ© un logiciel de reporting ou de budgĂ©tisation, chaque dĂ©partement aura probablement une opinion ferme sur ce qui fonctionne (et ne fonctionne pas) dans votre configuration actuelle.

Lorsque vous aurez sollicitĂ© ce retour de vos services et que vous vous serez assurĂ© que tous vos dĂ©partements comprennent comment Ă©valuer les outils CPM, vous serez beaucoup mieux prĂ©parĂ© Ă  choisir la bonne solution de gestion de performance d’entreprise qui stimulera la productivitĂ© et la performance dans l’ensemble de votre entreprise.

La prochaine étape devrait aider vos différents services à réfléchir aux compétences supplémentaires dont ils pourraient disposer avec les nouveaux outils CPM.

DĂ©couvrir les outils CPM disponibles

Une excellente façon d’amener l’équipe de direction et chacun de vos services Ă  rĂ©flĂ©chir Ă  ce qui fonctionne et ne fonctionne pas au niveau de leurs besoins en planification et reporting, est de faire en sorte que tous les intervenants de votre entreprise se familiarisent avec ce qui est disponible pour chaque outil de CPM potentiel que vous envisagez.

Lors de l’évaluation des meilleurs outils de gestion de performance d’entreprise sur le marchĂ©, assurez-vous de demander Ă  chaque fournisseur une dĂ©monstration complĂšte du produit. Une dĂ©monstration complĂšte permet au client potentiel (vous) de diriger lui-mĂȘme son exploration du produit, Ă  sa vitesse. (À l’inverse, une petite dĂ©mo est gĂ©nĂ©ralement rĂ©alisĂ©e Ă  grande vitesse et se concentre habituellement uniquement sur les caractĂ©ristiques « phares », nouvelles, tout en minimisant ou en masquant les lacunes ou les dĂ©fauts du produit.)

En accĂ©dant Ă  une dĂ©monstration de produit entiĂšrement interactive, vous et les membres de votre Ă©quipe aurez le contrĂŽle sur ce que vous voulez voir lors de l’étude de la solution CPM – plutĂŽt que de ne laisser tout le contrĂŽle au vendeur du produit.

Mieux encore, une dĂ©monstration de produit interactive autogĂ©rĂ©e vous permet de revenir sur vos explorations de produits encore et encore Ă  mesure que vous en apprenez plus sur chaque outil que vous Ă©valuez. Cela vous permet d’avoir une meilleure idĂ©e de la façon dont vous voulez comparer les fonctions et les caractĂ©ristiques clĂ©s.

Vous voulez voir comment fonctionne une démonstration interactive ? Essayez la démonstration de Solver Suite ici.

Privilégier une recherche impartiale

À ce stade, nous faisons tous confiance à internet pour nous aider à explorer et à comparer les produits que nous recherchons pour notre vie personnelle et professionnelle. Cependant, vous devez vous assurer que les avis que vous lisez soient aussi impartiaux et complets que possible, surtout lorsqu’il s’agit d’acheter une solution d’entreprise aussi importante qu’un logiciel de gestion de performance d’entreprise.

Les solutions logicielles CPM ou de budgĂ©tisation et de reporting exploitent des donnĂ©es prĂ©cises et Ă  jour pour accĂ©lĂ©rer la prise de dĂ©cision dans votre entreprise. Ce pourrait donc ĂȘtre une grosse erreur d’acheter un logiciel sur la base d’examens biaisĂ©s, d’informations trompeuses ou pĂ©rimĂ©es.

Des analystes tiers dignes de confiance et impartiaux comme Dresner Advisory Services accroissent leurs bĂ©nĂ©fices en publiant rĂ©guliĂšrement des recherches mises Ă  jour appuyĂ©es par des analyses logicielles complĂštes et basĂ©es sur des sondages. Ils constituent ainsi une ressource incroyable. Une autre grande ressource, G2, fournit des avis clients issus d’un large Ă©ventail de secteurs et utilise des cas concrets pour apporter un point de vue bien dĂ©taillĂ©.

Dans tous les cas, MÉFIEZ-VOUS DES « ANALYSTES » AUXQUELS VOUS FAITES CONFIANCE. Le fait d’ĂȘtre Ă  la recherche d’avis d’analystes tiers, peut gĂ©nĂ©rer des difficultĂ©s Ă  distinguer les analystes fiables et impartiaux de l’imposture des « Pay to Play », c’est-Ă -dire des analystes qui rĂ©compensent les fournisseurs prĂȘts Ă  payer pour ĂȘtre nommĂ©s. Une vraie pratique douteuse !

Comparer tous les prix, y compris les coûts cachés

Combien de fois les fournisseurs de logiciels vous ont-ils dit que « le prix d’un produit n’était pas vraiment important » ?

Et combien de fois avez-vous levé discrÚtement les yeux au ciel aprÚs cette déclaration ?


Bien évidemment que le coût est important !

Peu importe combien de fois les vendeurs essaient de vous convaincre que le prix de leur solution n’est pas une considĂ©ration importante, vous savez que le respect d’un budget raisonnable est extrĂȘmement important pour le succĂšs Ă  long terme de l’entreprise (et aussi important pour votre sĂ©curitĂ© d’emploi Ă  long terme). Car aprĂšs tout, si le budget n’est pas vraiment important, pourquoi la grande majoritĂ© des sociĂ©tĂ©s consacrent-elles des mois Ă  l’élaboration d’un budget chaque annĂ©e ?

Depuis un quart de siĂšcle, l’équipe Solver vend des logiciels de reporting et de budgĂ©tisation / outils CPM aux dirigeants d’entreprise – et nous achetons Ă©galement des logiciels pour notre propre entreprise. Nous savons que le prix est un facteur trĂšs important pour prendre une dĂ©cision d’achat.

Ou, pour ĂȘtre parfaitement clair, nous savons que l’évaluation du prix rĂ©el d’une solution est essentielle pour prendre une dĂ©cision d’achat Ă©clairĂ©e.

Mais qu’entend-on vraiment par « prix rĂ©el » ? Et bien il s’agit du coĂ»t total comprenant des coĂ»ts cachĂ©s, comme l’utilisation de logiciels sur place sur des serveurs supplĂ©mentaires qui nĂ©cessitent un refroidissement et de l’énergie supplĂ©mentaires, ainsi que des coĂ»ts intangibles comme le coĂ»t de la frustration et de la colĂšre qui surviennent lorsqu’on utilise une solution logicielle de reporting et de budgĂ©tisation non fiable ou plus Ă  jour.

L’utilisation d’un calculateur de ROI comme l’outil de comparaison des fournisseurs et de ROI peut vous aider Ă  dĂ©terminer le coĂ»t rĂ©el de chaque solution CPM que votre entreprise envisage d’adopter. Cela peut vous aider Ă  vous assurer que vous consultez les coĂ»ts les plus prĂ©cis et les plus complets en tout temps.

Lorsque vous examinez la façon de comparer les outils CPM, assurez-vous d’obtenir des dĂ©tails sur ce que vous dĂ©penserez de suite, et d’obtenir des renseignements trĂšs dĂ©taillĂ©s sur les coĂ»ts de chaque fournisseur. Ces donnĂ©es, une fois saisies dans l’outil de comparaison des fournisseurs et de ROI, vous aideront Ă  dĂ©terminer votre coĂ»t rĂ©el pour chaque solution CPM.

Vous ne savez pas par oĂč commencer ? Demandez de l’aide Ă  Solver. Les experts en logiciels de budgĂ©tisation et de reporting de Solver seront heureux de pouvoir vous aider Ă  dĂ©terminer comment Ă©valuer les meilleurs outils de gestion de performance de votre entreprise. Nous offrons des Ă©valuations impartiales de nos logiciels par rapport Ă  ceux de nos concurrents. Vous pourrez donc ĂȘtre certain d’avoir fait le bon choix pour les besoins Ă  long terme de votre entreprise.

PARTIE 2 – Comment Ă©valuer les outils CPM : concentrez-vous sur ces huit domaines de priorisation

Vous savez que toutes les entreprises sont uniques, mais vous ne vous rendez peut-ĂȘtre pas compte que toutes les solutions logicielles d’entreprises sont Ă©galement uniques. Cela s’applique particuliĂšrement aux solutions logicielles de reporting et de budgĂ©tisation, qui sont connues pour rĂ©pondre spĂ©cifiquement Ă  divers besoins opĂ©rationnels (comme les consolidations) ou Ă  diverses industries (comme les entreprises axĂ©es sur les projets).

Tout cela pour dire qu’il n’y a probablement qu’un seul outil CPM qui ira à votre entreprise comme un gant – et qu’il est maintenant temps pour vous d’apprendre à trouver cet outil.

AprĂšs avoir dĂ©terminĂ© les critĂšres d’évaluation de votre entreprise Ă  l’aide de la section prĂ©cĂ©dente, vous pourrez mieux comprendre prĂ©cisĂ©ment quel domaine parmi ceux listĂ©s ci-aprĂšs, est le plus important pour rĂ©pondre Ă  vos besoins.

1. Fonctionnalité de planification

Le logiciel de planification permet de crĂ©er des budgets prĂ©cis et des prĂ©visions mises Ă  jour. Ces fonctions sont essentielles Ă  la planification de l’affectation des ressources et vous aident Ă  conserver votre rĂ©activitĂ© en pĂ©riode d’incertitude Ă©conomique.

Comme vous le savez, la crĂ©ation d’un plan n’est que la premiĂšre Ă©tape pour rĂ©ussir son exĂ©cution. On peut soutenir que la capacitĂ© la plus importante est de dĂ©terminer, aprĂšs la crĂ©ation du budget, oĂč et comment le budget peut et doit ĂȘtre ajustĂ© pour rĂ©pondre aux situations changeantes. Le logiciel de planification se concentre sur la fonctionnalitĂ© de budgĂ©tisation et de prĂ©vision, ce qui facilite l’exploitation de votre entreprise, peu importe ce que l’avenir vous rĂ©serve.

Certaines des principales fonctions des bons logiciels de planification (aussi appelés logiciels de budgétisation et de prévision) sont les suivantes :

  • Concepteurs de modĂšles faciles Ă  utiliser
  • DĂ©tail des articles et capacitĂ©s de commentaires
  • Flux de travail et listes de contrĂŽle permettant de planifier les tĂąches
  • IntĂ©gration de l’ERP et de la paie
  • Utilisation du Cloud qui rĂ©pond aux attentes des entreprises modernes

Si vous souhaitez en savoir davantage sur la façon d’évaluer les outils CPM, nous vous conseillons de lire l’article dĂ©taillĂ© sur les principales fonctions de planification Ă  rechercher pendant votre dĂ©marche de sĂ©lection de solution CPM.

2. Fonctionnalité de production de rapports

Le logiciel de reporting est la clĂ© du succĂšs dans l’exploitation d’une entreprise. Des rapports prĂ©cis et Ă  jour permettent aux dirigeants d’entreprise de surveiller de prĂšs les progrĂšs des initiatives stratĂ©giques clĂ©s et de maintenir un maximum de niveau de confiance lors de prises de dĂ©cisions Ă  effectuer rapidement.

Toutes les entreprises doivent recueillir des donnĂ©es – la plupart le font dĂ©jĂ . Cependant, la collecte des donnĂ©es n’offre que peu de valeur si vous n’ĂȘtes pas en mesure d’analyser ces donnĂ©es avec des rapports faciles Ă  comprendre.

Voici des caractéristiques importantes qui aideront votre équipe à créer et à utiliser des rapports :

  • Formatage avancĂ© des rapports
  • Formules avancĂ©es
  • CapacitĂ© de production de rapports Ă  partir des donnĂ©es provenant d’autres sources que l’ERP
  • IntĂ©gration d’ajouts Excel
  • CaractĂ©ristiques de consolidation rĂ©elles
  • Fermeture des procĂ©dures de Checklists et de flux de travail
  • IntĂ©grations ERP
  • Architecture en Cloud

Pour amĂ©liorer les capacitĂ©s de reporting de votre entreprise, vous aurez besoin de disposer de plus d’informations. DĂšs lors, vous pourrez consulter cet examen approfondi des fonctions de reporting disponibles dans les solutions CPM accessibles sur le marchĂ© Ă  ce jour.

3. Fonctionnalité Excel

Vous souvenez-vous entre 2010-2015 lorsque tous les fournisseurs de logiciels de reporting annonçaient que tout le monde serait bientĂŽt dĂ©barrassĂ© d’Excel ? Ce n’est pas arrivĂ©. Au lieu de cela, Excel est devenu encore plus important que les donnĂ©es d’entreprises ne sont devenues plus complexes.

Presque toutes les entreprises prospĂšres dans le monde moderne utilisent Excel dans une certaine mesure, ce qui signifie que rendre votre utilisation d’Excel plus rapide et plus facile pour votre entreprise peut vous faire Ă©conomiser des centaines d’heures de travail chaque annĂ©e.

Les fonctions d’Excel qui peuvent rationaliser vos opĂ©rations et augmenter la productivitĂ© concernent :

  • Les modules complĂ©mentaires Excel
  • Les portails Web avec modules complĂ©mentaires Excel
  • Les lignes et colonnes dynamiques Excel et les paramĂštres globaux
  • Excel en tant que principal outil de conception (ou mieux encore, le seul)
  • L’intĂ©gration de donnĂ©es sur Cloud

Veuillez lire l’article dĂ©taillĂ© sur la fonctionnalitĂ© Excel pour en savoir plus sur la façon dont les fonctionnalitĂ©s Excel de votre outil CPM peuvent aider toute votre Ă©quipe Ă  en faire plus, plus rapidement.

4. Intégration du tableau de bord

Dans le monde moderne, la plupart des gens prĂ©fĂšrent recevoir de l’information sous forme graphique parce que, comme ils le disent, une image vaut mille mots (ou mille cellules de feuille de calcul, dans ce cas). Les tableaux de bord fournissent les donnĂ©es les plus cruciales en lien avec votre entreprise, sous la forme d’images graphiques, faciles Ă  analyser.

Cependant, pour tirer le meilleur parti de vos tableaux de bord, vous devez vous assurer qu’ils offrent une intĂ©gration complĂšte entre vos outils CPM, votre ERP, votre CRM et toute autre source de collecte de donnĂ©es que votre entreprise pourrait utiliser.

Globalement, il existe trois façons d’obtenir des tableaux de bord Ă  intĂ©grer Ă  votre solution de gestion de performance d’entreprise :

  • Graphiques statiques intĂ©grĂ©s dans les rapports financiers
  • Tableaux de bord exclusifs dans votre portail CPM (sĂ©lection parfois limitĂ©e)
  • Tableaux de bord intĂ©grĂ©s et de premier ordre, comme Power BI

Renseignez-vous sur les avantages et les inconvĂ©nients de ces 3 Ă©lĂ©ments en consultant l’article sur l’intĂ©gration du tableau de bord dans votre solution CPM.

5. Fonctionnalité du stockage de données

Une Data Warehouse permet de stocker en toute sĂ©curitĂ© un large Ă©ventail de donnĂ©es d’entreprises provenant de diverses sources. L’avantage d’une Data Warehouse, par rapport Ă  l’ancienne technologie OLAP cube ou Ă  d’autres solutions antĂ©rieures, est que les donnĂ©es stockĂ©es peuvent ĂȘtre facilement et rapidement accessibles sur demande. De plus, les donnĂ©es peuvent ĂȘtre combinĂ©es de façon crĂ©ative afin d’obtenir des renseignements plus dĂ©taillĂ©s.

Voici ce que vous devez connaütre sur les Data Warehouse pour vous assurer d’obtenir la solution la plus rentable et la plus efficace pour votre entreprise :

  • Les principales diffĂ©rences entre les principales plateformes de Data Warehouse
  • Les coĂ»ts de mise en place d’une Data Warehouse locale par rapport Ă  une solution commerciale
  • S’il faut combiner ou non votre Data Warehouse avec votre solution CPM
  • Les diffĂ©rentes façons d’intĂ©grer les donnĂ©es dans votre Data Warehouse
  • Les capacitĂ©s de gestion communes (et moins communes) disponibles dans les Data Warehouses

Obtenez un aperçu complet de chacun de ces Ă©lĂ©ments en vous reportant Ă  l’article mis Ă  jour sur la sĂ©lection de la bonne Data Warehouse en fonction de vos besoins.

6. La conformité à Microsoft

Les grandes entreprises comptent gĂ©nĂ©ralement sur de nombreuses solutions Microsoft pour maintenir leurs activitĂ©s. Il est probable que presque tous les employĂ©s de votre entreprise utilisent quotidiennement les logiciels Microsoft, les services et plateformes Cloud et les outils de collaboration. Lorsque tout le monde compte Ă  ce point sur une si petite poignĂ©e d’outils numĂ©riques pour effectuer les opĂ©rations, cela peut devenir un vĂ©ritable dĂ©fi pour reconstruire manuellement les intĂ©grations de chaque outil Microsoft qui deviendrait critique.

La conformité de votre CPM avec Microsoft est essentielle pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise. Donc si vous vous demandez comment évaluer les outils CPM, vous devriez rechercher une intégration avec :

  • Office 365 / Microsoft 365
  • Power BI
  • Teams
  • Solutions ERP Dynamics (Cloud et Legacy)
  • Azure (cela est important si votre entreprise utilise dĂ©jĂ  Azure pour d’autres processus)

Parfois, les intĂ©grations Microsoft ont un coĂ»t supplĂ©mentaire selon le fournisseur CPM que vous choisissez. Vous obtiendrez plus d’informations Ă  ce sujet en lisant l’article approfondi sur l’alignement de Solver avec Microsoft.

7. Évaluations des analystes tiers

Lorsque vous essayez de dĂ©terminer comment Ă©valuer les outils CPM, l’une des meilleures ressources vers laquelle vous pouvez vous tourner est un analyste tiers comme Dresner Advisory Services ou Gartner. Comme nous l’avons mentionnĂ© plus tĂŽt dans la partie 1 du prĂ©sent guide, il est important de savoir qui vous choisissez comme fournisseur pour effectuer une recherche impartiale.

Si vous choisissez d’effectuer des recherches Ă  l’aide d’un analyste tiers, ou si vous envisagez d’embaucher un consultant pour vous aider Ă  choisir le bon outil CPM pour vos besoins, assurez-vous de tenir compte des Ă©lĂ©ments suivants :

  • S’il est vraiment important d’utiliser un analyste tiers pour votre recherche
  • Qui sont les principaux analystes
  • Comment savoir si un analyste que vous envisagez de suivre est impartial ou Ă©quitable
  • L’écart de temps entre la collecte des donnĂ©es recherchĂ©es et la publication des rapports

DĂ©couvrez si votre entreprise devrait compter sur un consultant (ou non) en lisant l’article sur l’utilisation des classements d’analystes pour sĂ©lectionner une solution CPM.

8. Retour sur investissement (ROI)

L’essentiel de toute transaction commerciale est d’assurer un rendement du capital investi (ROI). Malheureusement, de nombreuses entreprises ne savent pas comment Ă©valuer leur ROI, ni comment le calculer.

Il est essentiel d’avoir les bons outils de ROI Ă  votre disposition pour Ă©valuer avec prĂ©cision les coĂ»ts et les avantages rĂ©els de votre investissement dans la solution de gestion de performance d’entreprise (obtenez un calculateur de ROI gratuit ici). Il est Ă©galement essentiel de comprendre pourquoi le ROI doit ĂȘtre calculĂ© et comment votre entreprise peut tirer le meilleur profit de vos rĂ©sultats de calcul du ROI.

Les trois principales questions auxquelles vous devez dÚs lors répondre sont les suivantes :

  • Pourquoi faut-il toujours calculer le ROI avant de prendre une dĂ©cision d’achat d’outil CPM ?
  • Quelle est la meilleure façon de calculer un ROI complet ?
  • Quels sont les dĂ©tails supplĂ©mentaires dont vous devez tenir compte lorsque vous effectuez vos calculs ?

Pour obtenir les rĂ©ponses Ă  ces questions et plus encore, consultez le blog dĂ©taillĂ© explorant et expliquant l’importance des calculs de ROI.

PARTIE 3 – DĂ©couvrez les outils CPM qui sont Ă  votre disposition

Si vous avez dĂ©jĂ  commencĂ© Ă  examiner vos options pour trouver les meilleurs outils de gestion de performance d’entreprise, vous avez probablement remarquĂ© que de nombreuses options s’offrent Ă  vous (en particulier lorsque vous ajoutez une recherche pour les meilleures solutions EPM, qui signifie Enterprise Performance Management, et qui correspond Ă  l’ancien terme utilisĂ© pour CPM).

Voici quelques-uns des noms les plus connus de l’industrie des CPM/EPM :

  • Adaptive
  • Prophix
  • Solver
  • Planful
  • Vena
  • Jet Reports
  • Anaplan
  • DeFacto

Chacune de ces solutions a ses propres caractĂ©ristiques, intĂ©grations ERP, options d’architecture Cloud et domaines d’intĂ©rĂȘt de l’industrie – sans oublier ses propres « spĂ©cialisations » en termes de fonctionnalitĂ© concernant les huit domaines de priorisation que nous avons mentionnĂ©s plus tĂŽt.

Facilitez la comparaison de vos options pour les outils CPM : utilisez l’outil de comparaison des fournisseurs et de ROI.

Lorsque vous commencez Ă  explorer et Ă  apprendre comment Ă©valuer les outils CPM ou les logiciels de budgĂ©tisation et de reporting, il peut sembler difficile de dĂ©terminer laquelle des nombreuses solutions de gestion de performance d’entreprise est la bonne pour votre entreprise.

Mais Solver peut vous faciliter la tĂąche.

Pour vous aider Ă  trier vos options, les experts CPM de Solver ont crĂ©Ă© un outil de tableau de bord entiĂšrement interactif, l’Outil de comparaison des fournisseurs et de ROI, que vous pouvez utiliser pour comparer objectivement toutes les solutions CPM. Vous pouvez mĂȘme utiliser l’outil pour Ă©valuer votre solution logicielle actuelle de budgĂ©tisation et de reporting, afin de pouvoir comparer ses forces et ses faiblesses Ă  d’autres solutions CPM qui vous intĂ©ressent.

Comme vous le verrez lorsque vous accĂ©derez Ă  l’Outil de comparaison des fournisseurs et de ROI, l’outil vous fournit trois Ă©crans de tableau de bord :

  • L’écran 1 vous aide Ă  sĂ©lectionner la prioritĂ© de chacun des huit domaines de priorisation.
  • L’écran 2 est un outil de retour sur investissement qui vous aide Ă  identifier clairement tous les coĂ»ts de la solution CPM, y compris les coĂ»ts cachĂ©s auxquels vous n’avez peut-ĂȘtre pas pensĂ©
  • L’écran 3 prĂ©sente un score objectif et un rĂ©sumĂ© de l’outil CPM que vous Ă©valuez, en tenant compte de vos prioritĂ©s et de votre ROI

C’est tout. Pas de tours de passe-passe, pas d’achat contraint, pas d’obligation de s’inscrire Ă  un essai gratuit… aucun inconvĂ©nient.

Pourquoi offrons-nous cet outil complĂštement gratuit ? C’est trĂšs simple : chez Solver, nous sommes des personnes habituĂ©es aux chiffres. Nous pensons qu’avoir accĂšs Ă  des donnĂ©es comparatives objectives est la meilleure façon de prendre des dĂ©cisions sĂ»res, rapides et Ă©clairĂ©es, qui auront un impact positif sur votre entreprise.

A vrai dire, notre ultime mission chez Solver consiste à aider nos clients à prendre des décisions plus rapides et plus éclairées.

Cette mission s’applique Ă  tout ce que nous faisons, tout le temps – mĂȘme lorsqu’il s’agit de vous aider Ă  dĂ©terminer comment Ă©valuer les outils CPM pour votre entreprise.

 

Commencez dùs aujourd’hui votre recherche du parfait outil CPM pour votre entreprise.

Obtenez l’outil de comparaison des fournisseurs et de ROI dĂšs Ă  prĂ©sent.

 

Solver vous donne accĂšs Ă  des centaines de modĂšles et de rapports de planification financiĂšre, notre vaste base de modĂšles, ainsi qu’à des Ă©changes possibles avec des Ă©quipes expĂ©rimentĂ©es toujours volontaires et heureuses de pouvoir partager leur expertise. Solver s’engage Ă  vous aider Ă  rĂ©pondre Ă  tous vos besoins en matiĂšre de planification et de production de rapports afin que vous puissiez vous lancer, sans crainte par rapport Ă  l’avenir financier de votre entreprise.