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Example of a Collections Rate Dashboard for Healthcare Providers

¬ŅQu√© es un Tablero de Control de la Tasa de Cobro?

Los cuadros de mando de cobros se consideran herramientas de an√°lisis operativo y son utilizados por los directores financieros y los gerentes de cobros para analizar el ritmo al que la organizaci√≥n es capaz de cobrar sus facturas. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tableros de control es que proporcionan un an√°lisis desde tres perspectivas: 1) Tasa de cobros basada en los 5 principales servicios prestados, 2) Tasa de cobros por compa√Ī√≠a de seguros (pagador), 3) Tasa de cobros por facturador. El usuario puede elegir el filtro de mes y a√Īo en los cuadros desplegables de la parte superior de la pantalla. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero de control.

Propósito de los Tableros de Control de la Tasa de Cobros

Las organizaciones médicas utilizan los paneles de control de la tasa de cobros para obtener información resumida fácil y rápida sobre su éxito (o no) en el cobro de sus servicios. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) y de cobros, una organización puede mejorar sus ingresos y su flujo de caja, y puede reducir las posibilidades de que los procesos de cobro disfuncionales no reciban la atención de los directivos.

Ejemplo de Tablero de Control de la Tasa de Cobros

A continuaci√≥n, se muestra un ejemplo de tablero de control de la tasa de cobros con el an√°lisis de la tasa de cobros por servicio, compa√Ī√≠a de seguros y emisor de facturas.

Ejemplo de Panel de Tasas de Cobros para Proveedores de Atención Médica

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de tablero de control?

Los usuarios típicos de este tipo de tablero de control son: directores financieros, gerentes de cobros, contadores, analistas

Otros Informes que se utilizan a menudo junto con los Tableros de Control de la Tasa de Cobro

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Cobros utilizan a menudo diferentes Tableros de Control de Tasas de Cobros, junto con informes de pérdidas y ganancias, balances, estados de flujo de caja, presupuestos y proyecciones anuales, tableros de control de ingresos, informes de facturación, informes de cargos, informes de cobros, informes de cuentas por cobrar antiguas (AR) y otras herramientas de gestión y control

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Reimbursement Program Dashboard for Pharmaceutical Companies

¬ŅQu√© es un Tablero de Control del Programa de Reembolso?

Los tableros de control de los programas de reembolso se consideran herramientas de análisis de la asistencia a los pacientes y son utilizados por los gerentes de programas para supervisar los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en sus programas. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tableros es que proporcionan una visión gráfica desde seis perspectivas diferentes: 1) Costo de los reembolsos hasta la fecha, 2) Reclamaciones por estado de reembolso, 3) Costo de reembolso por producto, 4) Reembolso hasta la fecha por canal, 5) Top 5 de reclamantes y 6) Costo de reembolso por producto. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de tablero de control.

Propósito de los Tableros de Control del Programa de Reembolso

Las empresas farmacéuticas utilizan los tableros de control de los programas de reembolso para ofrecer a los directivos una visión rápida de los indicadores y las tendencias de sus programas de asistencia a los pacientes. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Reembolso, una organización puede mejorar sus estrategias de reembolso y reforzar los resultados financieros, y puede reducir las posibilidades de que se tarde demasiado tiempo en detectar y ajustar los programas ineficientes.

Ejemplo de Tablero de Control del Programa de Reembolso

A continuación, se muestra un ejemplo de tablero de control de un programa de reembolso con análisis de costos y reclamaciones.

Ejemplo de Panel de Programa de Reembolso para Empresas Farmacéuticas

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de tablero de control?

Los usuarios típicos de este tipo de tablero de control son: Responsables de programas de reembolso, ejecutivos, gerentes de producto, gerentes de asistencia a los pacientes.

Otros informes que suelen utilizarse junto con los Tableros de Control de los Programas de Reembolso

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Reembolsos utilizan a menudo diferentes tableros de control de programas de reembolso, junto con informes de pérdidas y ganancias, presupuestos anuales, proyecciones de ventas, informes de reembolso detallados, tableros de control de gastos, tableros de control de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Direct Labor Productivity Dashboard for a Manufacturing Company

¬ŅQu√© es un Tablero de Control de la Productividad de la Mano de Obra Directa?

Los tableros de control de productividad laboral se consideran herramientas de análisis de eficiencia y son utilizados por los gerentes de producción y de planta para analizar las tendencias mensuales de la productividad laboral, así como para la evaluación comparativa entre plantas. Una de las principales funcionalidades de este tipo de informe es que puede ser ejecutado para cualquier mes y mostrará dinámicamente los períodos y las plantas a través de los dos gráficos. La parte inferior del informe (no visible en el ejemplo siguiente) muestra una tabla con las cifras de los gráficos. El gráfico superior muestra la tendencia mensual de la productividad de la mano de obra y el gráfico inferior compara la productividad de todas las plantas. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe de tablero de control.

Propósito de los Tableros de Control de la Productividad Laboral

Los fabricantes utilizan los tableros de productividad laboral para ayudar a los gerentes a rastrear los n√ļmeros de productividad con el fin de reaccionar r√°pidamente si hay alguna discrepancia. Cuando se utiliza como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en un departamento de producci√≥n, una empresa puede mejorar su producci√≥n y sus m√°rgenes, as√≠ como reducir las posibilidades de que los ejecutivos no tengan una buena visibilidad de los problemas de eficiencia se descubren m√°s tarde de lo necesario.

Ejemplo de Tablero de Productividad Laboral

A continuación, se muestra un ejemplo de tablero de productividad laboral para la tendencia mensual y la comparación entre plantas.

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¬ŅQui√©nes utilizan este tipo de Informes de Tableros de Control?

Los usuarios típicos de este tipo de informe de tableros son: Directores de producción, directores de planta.

Otros informes de tableros de control utilizados a menudo junto con los tableros de productividad laboral

Los departamentos de producción utilizan a menudo diferentes cuadros de mando de productividad laboral, junto con informes generales de recuento de personal y nóminas, informes detallados de eficiencia y productividad, cuadros de mando de procesos de fabricación y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Consolidated Profit & Loss Report for a Healthcare Provider

¬ŅQu√© es un Informe de P√©rdidas y Ganancias Consolidado?

Los informes consolidados de pérdidas y ganancias se consideran informes mensuales esenciales para los sistemas de salud y son utilizados por los consejos de administración, los directores financieros y los controladores para revisar los resultados agregados mensuales. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe financiero es que se basa en parámetros y el usuario puede ejecutarlo tanto para las divisiones como para el nivel superior consolidado de la organización. Las clínicas/localidades individuales se expandirán dinámicamente a través de las columnas con un total consolidado en el extremo derecho. Las filas se organizan en una disposición típica de PyG, mostrando los ingresos, los gastos, los márgenes y el beneficio neto (pérdida). A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe financiero.

Objetivo de los Informes de Pérdidas y Ganancias ConsolidadosLos proveedores de servicios sanitarios utilizan los informes consolidados de pérdidas y ganancias para proporcionar a los ejecutivos del sector sanitario a nivel de grupo una visión clara de los resultados consolidados y, al mismo tiempo, ver cómo contribuye cada clínica individualmente. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en un departamento de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una organización puede mejorar su rentabilidad y la comunicación de los resultados financieros, así como reducir las posibilidades de que los ejecutivos tomen decisiones más lentas o menos óptimas porque no ven fácilmente la contribución de cada ubicación a los resultados consolidados.

Ejemplo de Informe de Pérdidas y Ganancias Consolidado

A continuación, se muestra un ejemplo de Informe de Pérdidas y Ganancias Consolidado para un grupo de proveedores de salud y sus clínicas.

Informe de Pérdidas y Ganancias Consolidado para un Proveedor de Atención Médica

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¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Informe Financiero?

Los usuarios típicos de este tipo de informe financiero son: Consejos de administración, directores financieros, controladores de grupo.

Otros Informes Financieros que se utilizan a menudo junto con los Informes de Pérdidas y Ganancias Consolidados

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a menudo diferentes informes consolidados de pérdidas y ganancias, junto con tableros financieros y de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI), informes de varianza y tendencia, balances, estados de flujo de caja y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y paneles?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of an Operating Budget Dashboard for Public Sector

¬ŅQu√© es un Tablero de Presupuesto Operativo para el Sector P√ļblico?

Los tableros de control del presupuesto operativo se consideran herramientas de an√°lisis de presupuestos y son utilizados por los ejecutivos y gerentes de presupuesto para revisar el presupuesto aprobado. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tableros son que ofrecen a los usuarios una visi√≥n √ļnica del presupuesto con una mezcla de cifras, Indicadores Clave de Desempe√Īo (KPI) y gr√°ficos, que incluyen 1) Gr√°fico de tarta con la comparaci√≥n de las categor√≠as de cuentas de opex, 2) Lista clasificada de los gastos anuales presupuestados y 3) Indicadores resumidos por fondo. El tablero puede filtrarse por a√Īo, departamento y fondo. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero.

Objetivo de los Tableros de Control del Presupuesto Operativo

Las organizaciones gubernamentales utilizan los tableros de control del presupuesto operativo para ofrecer a los equipos financieros y a los ejecutivos una forma clara y sencilla de analizar el presupuesto anual aprobado. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una organización puede mejorar su precisión del presupuesto, y puede reducir las posibilidades de que los tomadores de decisiones clave carezcan de una buena visión del presupuesto.

Ejemplo de Tablero de Control del Presupuesto Operativo

A continuaci√≥n, se muestra un ejemplo de tablero de control del presupuesto operativo con res√ļmenes y an√°lisis de las categor√≠as de gastos.

Ejemplo de Tablero de Presupuesto Operativo para el Sector P√ļblico

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Tablero de Control?

Los usuarios típicos de este tipo de tableros son: Ejecutivos, consejos de administración, directores, responsables de presupuestos, directores financieros, analistas.

Otros Informes que se utilizan a menudo junto con los Tableros de Control del Presupuesto Operativo

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a menudo varios dashboards de presupuesto operativo, junto con los estados financieros, los informes presupuestarios anuales, los dashboards de resumen del presupuesto, los informes de presupuesto detallados, los modelos de entrada del presupuesto y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

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Example of a Bill to Charge Rate Dashboard for Healthcare Providers

¬ŅQu√© es el Tablero de Tarifas de Facturaci√≥n?

Los tableros de control de la tasa de facturaci√≥n se consideran herramientas de an√°lisis de ingresos y facturaci√≥n y son utilizados por los directores financieros y contadores para analizar qu√© porcentaje de cargos se aceptan como eventos facturables. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de cuadros de mando es que permiten el an√°lisis desde tres perspectivas: 1) Tasa de facturaci√≥n por facturador (m√©dico), 2) Tasa de facturaci√≥n por pagador/compa√Ī√≠a de seguros y 3) Tasa de facturaci√≥n por paciente. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero.

Finalidad de los Tableros de Tarifas de Facturación

Las organizaciones del sector salud utilizan los tableros de control de la tasa de facturación para proporcionar a sus gerentes una visión clara de la capacidad de la organización para facturar sus cargos con ajustes mínimos. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de contabilidad, una organización puede mejorar sus ingresos y los procesos relacionados, y puede reducir las posibilidades de que haya valores atípicos específicos que se pasen por alto, como un médico o pagador con una relación factura-cargo muy baja.

Ejemplo de un Tablero de Tarifas de Facturación

A continuación, se muestra un ejemplo de un tablero de tasas de facturación a cargo con análisis de médicos, pagadores y pacientes.

 

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Tablero de Control?

Los usuarios típicos de este tipo de tablero son: ejecutivos, médico jefe, directores generales, directores financieros, analistas, contadores.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los tableros de tarifas de facturación

Los departamentos de Contabilidad a menudo usan varios tableros de control diferentes de tasas de facturación, junto con informes de pérdidas y ganancias, balances, flujos de caja, presupuestos y proyecciones anuales, tableros de ingresos, cuadros de mando, informes de facturación, informes de cargos, informes de cobros y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y paneles?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Sales Manager Dashboard for Pharmaceutical Companies

¬ŅQu√© es un Tablero de Control de Ventas?

Los Tableros de Control de Ventas se consideran herramientas de an√°lisis de ingresos y son utilizados por los gerentes de ventas y los ejecutivos para monitorear el desempe√Īo de las ventas en las √°reas comerciales clave. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tablero de control es que permite el an√°lisis de indicadores desde ocho perspectivas diferentes: 1) Ventas brutas y netas clasificadas por producto, 2) Tendencia mensual de ventas brutas y netas, 3) Ventas por canal, 4) Alcance por producto, 5) Ventas brutas y netas clasificadas por unidad de negocio, 6) Tendencia de ventas brutas mensuales para nuevos negocios, 7) Unidades vendidas por producto, clasificadas y 8) Muestras dadas por producto, clasificadas. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero de control.

Propósito de los Tableros de Control de Venta

Las empresas farmac√©uticas utilizan los tableros de control de ventas para monitorear f√°cilmente los indicadores y tendencias de ventas clave en una sola pantalla. Cuando se utiliza como parte de las buenas pr√°cticas comerciales en los departamentos de planificaci√≥n y an√°lisis financiero (FP&A) y ventas, una organizaci√≥n puede mejorar sus ingresos y puede reducir las posibilidades de que las √°reas con un desempe√Īo m√°s d√©bil de lo esperado no reciban atenci√≥n oportuna.

Ejemplo de un Tablero de Control de Ventas

A continuación, se muestra un ejemplo de un tablero de control de ventas con análisis de tendencias e indicadores de ventas clasificadas en todos los productos y canales.

Ejemplo de Panel de Gerente de Ventas para Empresas Farmacéuticas

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Tablero de Control?

Los usuarios típicos de este tipo de tablero de control son: gerentes de ventas, gerentes de producto, ejecutivos.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los tableros de control de ventas

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) y ventas a menudo utilizan varios tableros de control de ventas diferentes, junto con informes de pérdidas y ganancias, presupuestos anuales, proyecciones de ventas, informes de ventas detallados, tableros de ingresos, tableros de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

 Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Direct Labor Turnover Dashboard for a Manufacturing Company

¬ŅQu√© es un Tablero de Control de la Rotaci√≥n de la Mano de Obra Directa?

Los informes de rotaci√≥n de empleados se consideran herramientas de an√°lisis de la mano de obra y son utilizados por los directores de recursos humanos (RRHH) y de planta para supervisar los indicadores clave de sus equipos de mano de obra directa. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe de tablero de control es que proporciona un an√°lisis gr√°fico de la fuerza de trabajo de las tendencias mensuales, as√≠ como la evaluaci√≥n comparativa de los KPI en todas las plantas. Los tres gr√°ficos de la parte superior muestran: 1) Tendencia del n√ļmero de empleados, 2) Tendencia de las separaciones de empleados, 3) Tendencia de la tasa de rotaci√≥n de empleados. Los tres gr√°ficos de la parte inferior muestran: 1) N√ļmero de empleados por planta, 2) Separaciones de empleados por planta, 3) Tasa de rotaci√≥n de empleados por planta. En la parte inferior del informe (no visible en el ejemplo) se encuentra un informe con las cifras utilizadas en los gr√°ficos. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe de tablero de control.

Propósito de los Tableros de Rotación de la Mano de Obra Directa

Los fabricantes utilizan los tableros de control de la rotaci√≥n de la mano de obra directa para supervisar f√°cilmente los indicadores de rotaci√≥n de su mano de obra directa. Cuando se utiliza como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en un departamento de RRHH, una empresa puede mejorar sus m√°rgenes y su eficiencia, as√≠ como reducir las posibilidades de que los ejecutivos no tengan una buena visibilidad de la retenci√≥n de los empleados, lo que puede conducir a mayores costos y, en √ļltima instancia, a una menor rentabilidad.

Ejemplo de Tablero de Control de Rotación de Mano de Obra Directa

A continuación, se muestra un ejemplo de un tablero de control de rotación de mano de obra directa con Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) de comparación de tendencias y plantas.

Ejemplo de Panel de Rotación de Mano de Obra Directa para una Empresa Manufacturera

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n usa este tipo de informe de tableros de control?

Los usuarios típicos de este tipo de informe de tableros de control son: gerentes de planta, gerentes de recursos humanos y ejecutivos.

Otros informes de tableros de control que se utilizan a menudo junto con tableros de control de rotación de mano de obra directa

El departamento de recursos humanos a menudo utilizan varios tableros de rotación de mano de obra directa diferentes, junto con informes generales de transacciones de recursos humanos detallados, tableros de control de la fuerza laboral, modelos de planificación de la fuerza laboral, presupuestos salariales y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

 Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

 Vea cientos de ejemplos de informes, consolidaciones, planificación, presupuestos, previsiones y dashboards aquí

Claims by Payor Report Example for a Healthcare Provider

¬ŅQu√© es un informe de reclamaciones por parte del pagador?

Los informes de reclamos por pagador se consideran informes operativos y son utilizados por cfos, contadores y gerentes de reclamos para analizar las estad√≠sticas de reclamos y los cargos y reembolsos relacionados. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe es que muestra informaci√≥n relacionada con reclamaciones por parte del empleado y el proveedor de seguros (pagador). Las m√©tricas incluyen cargos, reembolsos, n√ļmero de reclamaciones, n√ļmero de reclamaciones pagadas y % de reclamaciones pagadas. Todas las cifras se acumulan en totales por pagador. A continuaci√≥n encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe.

Propósito de las reclamaciones por parte de los informes del pagador

Los proveedores de atención médica utilizan claims by Payor Reports para proporcionar a los gerentes una comprensión clara de cuántos reclamos se pagan y cuánto de sus cargos se reembolsan. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas comerciales en un departamento de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una organización de atención médica puede mejorar sus procesos de ingresos y reclamos, así como reducir las posibilidades de que los resultados financieros sufran como resultado de una mala comprensión de las métricas de reclamos.

Ejemplo de informe de reclamaciones por pagador

Aquí hay un ejemplo de un Informe de Reclamos por Pagador con cargos, reembolsos y métricas de reclamos.

Ejemplo de Informe de Reclamaciones por Parte del Pagador para un Proveedor de Atención Médica

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe?

Los usuarios típicos de este tipo de informes son:  CFO, revenue officers, gerentes de cobranzas, analistas, contadores, gerentes de reclamos.

Otros informes que a menudo se usan junto con los informes de los pagadores

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero Progresivo (FP&A) a veces utilizan varios informes diferentes de reclamos por pagador, junto con paneles de reclamos, informes detallados de reclamos y otras herramientas de administración y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) generalmente provienen de sistemas de reclamaciones especializados o sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP  ByDesign,  Acumatica,  Netsuite  y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos de hojas de cálculo de Excel internos o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM / EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la generaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y los paneles?

Ejemplos de software empresarial utilizado con los datos y ERPs mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de Gesti√≥n del Desempe√Īo Corporativo (CPM) (por ejemplo Solver)
  • Paneles (por ejemplo, Microsoft Power BI y Tableau)

 Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

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Example of a Fund Budget Analysis Dashboard for Public Sector

¬ŅQu√© es un Panel de An√°lisis Presupuestario del Fondo?

Los cuadros de mando del presupuesto del Fondo se consideran herramientas de an√°lisis presupuestario anual y son utilizados por los ejecutivos y los administradores del presupuesto para revisar el presupuesto adoptado para todos los fondos. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tablero es que proporciona a los ejecutivos y jefes de departamento una manera f√°cil de ver los presupuestos de los fondos desde tres perspectivas: 1) Vista general de ingresos y gastos por fondo, 2) Los diez ingresos principales clasificados por cuenta GL y 3) Los 10 gastos principales clasificados por cuenta GL. El usuario puede usar los cuadros desplegables en la parte superior de la pantalla para filtrar por fondo, departamento y a√Īo presupuestario. A continuaci√≥n encontrar√° un ejemplo de este tipo de panel.

Propósito de los cuadros de mando presupuestarios del Fondo

Las organizaciones del sector p√ļblico utilizan los paneles presupuestarios del Fondo para brindar a los equipos y ejecutivos de finanzas una herramienta gr√°fica para analizar mejor las cifras del presupuesto anual del fondo. Cuando se utiliza como parte de las buenas pr√°cticas comerciales en los departamentos de Planificaci√≥n y An√°lisis Financiero (FP&A), una organizaci√≥n puede mejorar la comprensi√≥n de sus gerentes de los presupuestos financieros a nivel de fondo, y puede reducir las posibilidades de que la falta de conocimiento del presupuesto conduzca a importantes sobrecostos.

Ejemplo de un panel de control del presupuesto del Fondo

Aquí hay un ejemplo de un Panel de Presupuesto del Fondo con análisis de ingresos y gastos clasificados.

Ejemplo de Panel de An√°lisis del Presupuesto de Fondos para el Sector P√ļblico

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n usa este tipo de tablero?

Los usuarios típicos de este tipo de tablero son: Ejecutivos, juntas, directores, oficiales de presupuesto, CFO, analistas, administradores de fondos.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los cuadros de mando del presupuesto del Fondo

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero Progresivo (FP&A) a veces utilizan varios paneles de presupuesto de fondos diferentes, junto con estados financieros, informes presupuestarios anuales, paneles de resumen presupuestario, informes detallados de presupuesto de fondos, modelos de entrada de presupuesto por fondo y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) generalmente provienen de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Acumatica, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos de hojas de cálculo de Excel internos o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM / EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la generaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y los paneles?

Ejemplos de software empresarial utilizado con los datos y ERPs mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de Gesti√≥n del Desempe√Īo Corporativo (CPM) (por ejemplo Solver)
  • Paneles (por ejemplo, Microsoft Power BI y Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

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