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¬ŅQu√© es un Informe de An√°lisis de Inventario con Desglose de Pedidos de Ventas?¬†

 Los informes de análisis de inventario con enlaces a los pedidos de venta se consideran herramientas de optimización del inventario y son utilizados por los responsables de compras e inventario para vigilar cuidadosamente los niveles de inventario y los pedidos relacionados de los clientes. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe es que está basado en parámetros y el usuario puede ejecutarlo con una variedad de filtros para ver exactamente los datos que está buscando. El informe también se puede programar para que se ejecute automáticamente con la distribución por correo electrónico o para que se muestre, por ejemplo, en un monitor. Muestra datos clave como: Valor del inventario, Cantidad disponible, Pedidos de clientes, Cantidad disponible, Niveles mínimos/máximos con color rojo para la alerta de baja y verde para la de bien, Nivel de notificación mínimo de inventario y Previsión a 30 días. Estas métricas se muestran por proveedor, clase de artículo y centro de distribución. Una de las principales características valiosas del informe es que el usuario puede desglosar cualquier cifra de pedido de cliente y ver los detalles de los pedidos de venta subyacentes. Esto debería ser fácil, conveniente y un ahorro de tiempo para el usuario. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe. 

Propósito de los Informes de Análisis de Inventario con Desglose de Pedidos de Ventas 

Las empresas de distribución utilizan los Informes de Análisis de Inventario con Desglose de Pedidos de Ventas para optimizar y agilizar las decisiones de inventario. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), de almacenes, de compras y de ventas, una empresa puede mejorar sus ingresos, reducir los costes de transporte y aumentar los beneficios, y puede reducir las posibilidades de que los gestores sub optimicen los beneficios debido a la escasa visibilidad de la oferta y la demanda. 

Ejemplo de informe de análisis de inventario 

Este es un ejemplo de un informe de análisis de inventario con alertas y un desglose directo de los pedidos de venta subyacentes. 

Ejemplo de informe de an√°lisis de inventario con desglose de los pedidos de venta

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬ŅQui√©n¬†Utiliza¬†Este¬†Tipo de¬†Informe?¬†

Los usuarios típicos de este tipo de informe son: Ejecutivos de ventas, gerentes de inventario, gerentes de compras y analistas. 

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los informes de análisis de inventario 

Los departamentos de planificación y análisis financiero progresivo (FP&A), de almacenes, de compras y de ventas utilizan a veces varios informes de inventario diferentes, junto con informes de transacciones de ventas, cuadros de mando de inventario, previsiones de ventas, presupuestos de ventas, informes de calificación de proveedores y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅDe¬†D√≥nde¬†Provienen los¬†Datos para el¬†An√°lisis?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) generalmente provienen de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Acumatica, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos de hojas de cálculo de Excel internos o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM / EPM). 

¬ŅQu√©¬†Herramientas se¬†Utilizan¬†Normalmente para la¬†Generaci√≥n de¬†Informes, la¬†Planificaci√≥n y los¬†Tableros de Visualizaci√≥n?¬†

Ejemplos de software empresarial utilizado con los datos y ERP mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de Gesti√≥n del Desempe√Īo Corporativo (CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Tableros de visualizaci√≥n¬†(por ejemplo,¬†Microsoft¬†Power¬†BI¬†y¬†Tableau)¬†

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  • Solver para los¬†Bancos¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Cooperativas de Ahorro y Cr√©dito¬†aqu√≠¬†
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Soluciones en la Nube de Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) y Más Ejemplos 

¬ŅQu√© es un informe de correspondencia entre campus?¬†

Los informes de correspondencia entre campus se consideran herramientas de cierre de mes y son utilizados por los contables para automatizar la conciliaci√≥n de las eliminaciones de las transacciones financieras cuando los campus se prestan, toman prestado, compran o venden entre s√≠. Una de las principales funcionalidades de este tipo de informe de conciliaci√≥n es que concilia autom√°ticamente las transacciones mensuales entre campus. Para cada par de cuentas ¬ędebido a¬Ľ y ¬ędebido desde¬Ľ, el informe muestra un total con un color verde si hay una coincidencia completa y un color rojo si hay una diferencia. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe de correspondencia.¬†

 Propósito de los informes de correspondencia entre campus 

Las universidades y los centros de ense√Īanza superior utilizan los informes de correspondencia entre campus para hacer coincidir autom√°ticamente las transacciones internas entre sus campus. Cuando se utilizan como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en un departamento de Planificaci√≥n y An√°lisis Financiero (FP&A), una instituci√≥n de educaci√≥n superior puede mejorar su proceso de cierre de fin de mes, y puede reducir las posibilidades de que se produzcan errores contables cuando las finanzas del campus se consolidan para toda la organizaci√≥n y todas sus entidades.¬†

 Ejemplo de informe de correspondencia entre campus 

Este es un ejemplo de un informe de correspondencia entre campus con colores de excepción y conciliación automática. 

Informes de educación superior РEjemplo de informe de correspondencia entre campus

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe de concordancia?¬†

 Los usuarios típicos de este tipo de informe de correspondencia son: Responsables financieros, interventores, contables. 

 Otros informes de correspondencia que se utilizan a menudo junto con los informes de correspondencia entre campus 

Los departamentos de planificaci√≥n y an√°lisis financiero progresivos (FP&A) utilizan a veces varios informes de correspondencia inter¬†campus diferentes, junto con balances de comprobaci√≥n, informes de consolidaci√≥n de entidades m√ļltiples, fuentes y usos de fondos, balances y otras herramientas de gesti√≥n y control.¬†

¬ŅDe¬†D√≥nde¬†Provienen los¬†Datos para el¬†An√°lisis?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) generalmente provienen de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Acumatica, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos de hojas de cálculo de Excel internos o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM / EPM). 

¬ŅQu√©¬†Herramientas se¬†Utilizan¬†Normalmente para la¬†Generaci√≥n de¬†Informes, la¬†Planificaci√≥n y los¬†Tableros de Visualizaci√≥n?¬†

Ejemplos de software empresarial utilizado con los datos y ERP mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de Gesti√≥n del Desempe√Īo Corporativo (CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Tableros de visualizaci√≥n¬†(por ejemplo,¬†Microsoft¬†Power¬†BI¬†y¬†Tableau)¬†

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Soluciones en la Nube de Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) y Más Ejemplos 

¬ŅQu√© es una previsi√≥n por parte del cliente y del consultor?¬†

Los modelos de previsi√≥n y presupuestaci√≥n de consultores se consideran herramientas de estimaci√≥n de ingresos y planificaci√≥n de recursos y son utilizados por los gerentes de presupuestos y los l√≠deres de proyectos para introducir las horas previstas por cliente y consultor para el resto del a√Īo. Una de las principales funcionalidades de este tipo de formulario de entrada es que ofrece a los directores de consultor√≠a una plantilla en l√≠nea, basada en una base de datos, para introducir las estimaciones de horas. La informaci√≥n que se ve en el ejemplo siguiente incluye: Cliente, director de proyecto (PM) y empleado (consultor), cifras reales del a√Īo hasta la fecha (esto es s√≥lo de lectura y proviene del sistema ERP), celdas de entrada de datos para los meses restantes del a√Īo con un total de subvenci√≥n en el extremo derecho. En la parte inferior del formulario (no visible en la captura de pantalla) se agregan las horas a los totales por empleado y luego se multiplican con las tarifas horarias medias para mostrar los ingresos totales de la subvenci√≥n por servicios estimados para el a√Īo. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de formulario de entrada.¬†

 Propósito de una previsión por formularios de entrada del cliente y del consultor 

Las organizaciones de servicios profesionales utilizan los formularios de previsión por cliente y de entrada de consultores para crear previsiones detalladas o presupuestos anuales utilizando la entrada ascendente de estimaciones de horas. Las estimaciones capturadas pueden, por supuesto, reutilizarse en informes de estado reales frente a los estimados y en informes resumidos de mayor nivel y paneles de control. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de PMO y consultoría, una empresa puede mejorar sus previsiones internas y puede maximizar los ingresos con una mejor planificación de los recursos. También reducirá las posibilidades de que la inexactitud o la falta de estimaciones horarias conduzcan a una dotación de personal insuficiente o excesiva, con el consiguiente impacto negativo en el resultado final. 

Ejemplo de formulario de previsión por cliente y consultor 

Este es un ejemplo de formulario de estimación del proyecto del cliente con la introducción de previsiones horarias por parte del cliente, el PM y el consultor. 

Ejemplo de previsión por cliente y consultor para empresas de servicios profesionales

 Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de formulario de entrada?¬†

Los usuarios típicos de este tipo de formulario de entrada son: Jefes de servicio, directores de proyectos, gestores de presupuestos. 

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los formularios de previsión por cliente y consultor 

Los departamentos progresistas de PMO y de consultoría utilizan a veces diferentes formularios de previsión por cliente y de entrada de consultores, junto con cuadros de mando de KPI, informes de facturación de consultores, cuadros de mando de clientes, informes detallados y resumidos de proyectos, modelos de previsión de proyectos, modelos de presupuestos anuales y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Dashboards (por¬†ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)¬†

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 Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos 

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¬ŅQu√© es un panel ejecutivo?¬†

Los paneles financieros ejecutivos se consideran herramientas de apoyo a la toma de decisiones y son utilizados por los líderes para analizar las tendencias de los ingresos y los gastos y las variaciones presupuestarias. Una de las principales funcionalidades de este tipo de informes es que proporciona un análisis gráfico con tendencias y comparaciones presupuestarias. El panel incluye: 1) Cifras reales y presupuestadas de las cuentas de ingresos, 2) Las 5 principales partidas de gastos con comparación presupuestaria, 3) Principales flujos de ingresos, 4) Tendencia de los ingresos mensuales totales reales y presupuestados, 5) Tendencia de los gastos mensuales y 6) Los 10 principales importes presupuestados de los contratos de los jugadores. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe. 

 Propósito de los paneles ejecutivos 

Las organizaciones deportivas utilizan los paneles ejecutivos para supervisar el rendimiento financiero de la organización. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos ejecutivos y de FP&A, una organización puede mejorar la calidad y la velocidad de su toma de decisiones, y puede reducir las posibilidades de que las iniciativas estratégicas no estén alineadas con las tendencias financieras. 

Ejemplo de panel ejecutivo 

Este es un ejemplo de un informe de panel ejecutivo con desviaciones presupuestarias y an√°lisis de tendencias.

Ejemplo de panel ejecutivo para organizaciones deportivas profesionales

 Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe?¬†

Los usuarios típicos de este tipo de informes son: Directores generales, directores de operaciones, directores financieros y gerentes. 

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los paneles ejecutivos 

Los departamentos ejecutivos y de FP&A progresivos utilizan a veces varios paneles ejecutivos diferentes, junto con informes de pérdidas y ganancias, balances, estados de flujo de caja, informes flash, informes de KPI, presupuestos y previsiones anuales y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
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¬†¬ŅQu√© es un panel ejecutivo para empresas inmobiliarias?¬†

Los paneles ejecutivos se consideran herramientas de apoyo a la toma de decisiones y son utilizados por los l√≠deres inmobiliarios para analizar las tendencias y las variaciones presupuestarias de las m√©tricas corporativas clave. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe de KPI es que proporciona ocho perspectivas anal√≠ticas diferentes, entre ellas 1) Tendencia mensual de las ventas con comparaci√≥n real y presupuestaria, 2) Comparaci√≥n por estado (por ejemplo, cancelado, completado, en construcci√≥n, preventa) de los proyectos inmobiliarios, 3) Principales proyectos en funci√≥n de los meses de stock, 4) Unidades disponibles por estado/regi√≥n, 5) Ventas del a√Īo en curso frente al a√Īo anterior con comparaci√≥n real y presupuestaria, 6) Tendencia mensual de las unidades vendidas, 7) Principales proyectos clasificados por velocidad media y 8) Principales agentes inmobiliarios clasificados por ventas. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe de panel.¬†

 Propósito de los paneles ejecutivos 

Las empresas inmobiliarias utilizan los paneles ejecutivos para facilitar el análisis en cualquier momento y lugar de las principales métricas inmobiliarias. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y Ejecutivo, una empresa puede mejorar sus decisiones estratégicas y resultados financieros, y puede reducir las posibilidades de que las tácticas importantes se retrasen debido a la falta de información en tiempo real. 

Ejemplo de panel ejecutivo 

Este es un ejemplo de un panel ejecutivo con tendencias mensuales y desviaciones entre lo real y lo presupuestado para varios KPI inmobiliarios. 

Ejemplo de panel ejecutivo para empresas inmobiliarias

  Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe de panel?¬†

Los usuarios típicos de este tipo de informe de panel son: Ejecutivos, planificadores de proyectos, analistas financieros, gestores de presupuestos. 

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los paneles ejecutivos 

Los departamentos ejecutivos y de planificación y análisis financiero (FP&A) progresivos utilizan a veces varios cuadros de mando ejecutivos diferentes, junto con modelos de presupuestos y previsiones, informes de ventas, cuadros de mando de ventas, informes de pérdidas y ganancias, balances, estados de tesorería, cuadros de mando de KPI, cuadros de mando financieros y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Dashboards (por¬†ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)¬†

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¬ŅQu√© es un informe de variaci√≥n de p√©rdidas y ganancias para una empresa de distribuci√≥n?¬†

Los informes de variaci√≥n de p√©rdidas y ganancias (P&L) se consideran herramientas esenciales de control del rendimiento mensual y son utilizados por la oficina de finanzas para proporcionar a los ejecutivos de la distribuci√≥n una visi√≥n concisa de los resultados del mes anterior y del a√Īo hasta la fecha (YTD). Una de las principales funcionalidades de este tipo de informes es que ofrece al usuario una visi√≥n r√°pida de los KPI de p√©rdidas y ganancias, seguida de una visi√≥n detallada y comparativa de los ingresos, los gastos y los m√°rgenes de beneficio. Las m√©tricas y los gr√°ficos de la parte superior del informe ayudan a destacar los ingresos, los beneficios, el margen de beneficios y los ingresos por empleado. En las columnas se comparan las cifras mensuales y anuales del a√Īo en curso con las del a√Īo anterior, y las flechas de colores sirven de indicadores de variaciones significativas. A¬†continuaci√≥n,¬†encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe.¬†

 Propósito de los informes de variación de pérdidas y ganancias 

Las empresas de distribuci√≥n utilizan los informes de variaci√≥n de p√©rdidas y ganancias para ayudar a los ejecutivos a comprender r√°pidamente el rendimiento mensual y del a√Īo en curso y para ponerlo en perspectiva compar√°ndolo con las cifras del a√Īo anterior. Cuando se utilizan como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en los departamentos de Planificaci√≥n y An√°lisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar sus decisiones estrat√©gicas y su agilidad, y puede reducir las posibilidades de que las desviaciones importantes pasen desapercibidas durante m√°s tiempo.¬†¬†

Ejemplo de informe de variación de pérdidas y ganancias 

Este es un ejemplo de un Informe de Pérdidas y Ganancias moderno con gráficos de KPI y análisis de varianza. 

Ejemplo de informe de variación de pérdidas y ganancias de una empresa de distribución

 Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe?¬†

Los usuarios típicos de este tipo de informe son: Consejos de administración, equipos ejecutivos, directores financieros y controladores. 

Otros informes utilizados a menudo junto con los informes de variación de pérdidas y ganancias 

Los departamentos de planificación y análisis financiero progresivos (FP&A) utilizan a veces varios informes de variación de pérdidas y ganancias, junto con informes de tendencias de pérdidas y ganancias, balances y estados de flujo de caja, paneles de indicadores financieros (KPI) y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Dashboards (por¬†ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)¬†

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  • Solver para los¬†Bancos¬†aqu√≠¬†
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 Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos 

 Vea cientos de ejemplos de informes, consolidaciones, planificación, presupuestos, previsiones y dashboards aquí 

¬ŅQu√© es un informe de resumen de subvenciones con concesiones y grav√°menes?¬†¬†

Los informes de resumen de subvenciones se consideran herramientas de análisis de subvenciones y son utilizados por los responsables financieros y los gerentes de subvenciones para analizar las métricas financieras de las subvenciones. Una de las principales funciones de este tipo de informe es que muestra las subvenciones concedidas por escuela con agrupación y subtotales por tipo de subvención. En las columnas, se encuentra la subvención concedida, el importe gravado y el saldo. El gráfico de la parte superior del informe muestra el total de subvenciones concedidas por tipo de subvención. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe. 

Propósito de los informes del resumen de subvenciones  

Las universidades y los centros de ense√Īanza superior utilizan los informes de resumen de subvenciones para proporcionar a los gestores un estado financiero f√°cil de leer de las subvenciones por centro. Cuando se utilizan como parte de las buenas pr√°cticas empresariales de un departamento de Planificaci√≥n y An√°lisis Financiero (FP&A), una instituci√≥n de ense√Īanza superior puede mejorar sus estrategias de subvenciones y las decisiones relacionadas con ellas, y puede reducir las posibilidades de que las subvenciones est√©n sobrecargadas o infra¬†cargadas porque los gestores no vigilan¬†los saldos de las subvenciones.¬†¬†

Ejemplo de los informes del resumen de subvenciones 

A continuación, se muestra un ejemplo de informe de resumen de subvenciones con las concesiones otorgadas, los importes comprometidos y los saldos. 

Informes de educación superior РInforme de resumen de subvenciones con concesiones y gravámenes

  Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe?¬†

Los usuarios típicos de este tipo de informes son: Responsables financieros, gerentes de subvenciones. 

Otros informes que suelen utilizarse junto con los informes de resumen de subvenciones 

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) progresivos utilizan a veces diferentes informes de resumen de subvenciones, junto con cuadros de mando de subvenciones, informes de gravámenes, informes detallados de subvenciones, estados financieros, presupuestos de subvenciones y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Dashboards (por¬†ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)¬†

 Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica! 

  • Solver para los¬†Bancos¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Cooperativas de Ahorro y Cr√©dito¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Distribuci√≥n¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Educaci√≥n¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Gobiernos¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Salud¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Hospitalidad¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Seguros¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Manufactura¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Medios¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Organizaciones Sin Fines de Lucro¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Farmac√©uticas¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Servicios Profesionales¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Bienes Ra√≠ces¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Minoristas¬†aqu√≠¬†
  • Solver para¬†Equipos Deportivos¬†aqu√≠¬†
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¬†¬ŅQu√© es la plantilla de estimaci√≥n de proyectos para empresas de servicios profesionales?¬†¬†

Los modelos de estimación de clientes se consideran herramientas de planificación de proyectos y recursos y son utilizados por los jefes de proyecto y consultores para introducir todas las métricas clave relacionadas con un proyecto de cliente. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de formulario de entrada es que ofrece a los directores de proyecto una plantilla en línea, basada en una base de datos, para introducir datos para estimar y cotizar métricas como: 1) Comentarios/descripciones de partidas, 2) Estimaciones de horas y costes inferiores y superiores, y 3) Fecha de inicio y fecha de finalización. Todas estas entradas pueden hacerse a cualquier nivel de detalle con subtotales y totales automatizados. El ejemplo de la captura de pantalla de abajo muestra algunos de estos y muchos más están por debajo y a la derecha de lo que es visible en la captura de pantalla. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de formulario de entrada.  

 Propósito de los formularios de entrada del presupuesto del cliente  

Las organizaciones de servicios profesionales utilizan los formularios de entrada del presupuesto del cliente para capturar todas las m√©tricas importantes que entran en el presupuesto de un proyecto. Estos pueden ser reutilizados en los informes de estado real frente a la estimaci√≥n y en los informes de resumen de alto nivel y paneles que van a trav√©s de cualquier n√ļmero de consultores y proyectos. Cuando se utiliza como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en los departamentos de PMO y consultor√≠a, una empresa puede mejorar su previsi√≥n interna y la planificaci√≥n de recursos, as√≠ como proporcionar un respaldo detallado para la declaraci√≥n de trabajos (SOW) y la comunicaci√≥n con el cliente, y puede reducir las posibilidades de sobrecostes o¬†plazos o previsiones inexactas.¬†¬†

Ejemplo de formulario de introducción de presupuestos de clientes 

Este es un ejemplo de un formulario de estimación de proyecto de cliente con comentarios, horas altas/bajas y estimaciones de costes.  Tenga en cuenta que muchos detalles no son visibles en las capturas de pantalla. 

Ejemplo de plantilla de presupuesto de proyecto para empresas de servicios profesionales

  Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de formulario de entrada?¬†¬†

Los usuarios típicos de este tipo de formulario de entrada son: Jefes de servicio, gerentes de proyecto, consultores. 

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los formularios de introducción de presupuestos de clientes 

Los departamentos progresistas de PMO y de consultoría utilizan a veces varios formularios de entrada de presupuestos de clientes, junto con paneles de KPI, informes de facturación de consultores, paneles de proyectos, informes detallados y resumidos de proyectos, modelos de previsión de proyectos, modelos de presupuestos anuales y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Dashboards (por¬†ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)¬†

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  • Solver para los¬†Bancos¬†aqu√≠¬†
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¬ŅQu√© es un informe de variaci√≥n de ventas de mercanc√≠as?¬†¬†

Los informes de variaci√≥n de las ventas de mercanc√≠as se consideran herramientas de an√°lisis de las ventas de productos y son utilizados por los responsables de ventas y¬†mercanc√≠as para controlar las variaciones de las ventas en comparaci√≥n con el mismo mes¬†del a√Īo anterior. Una de las principales funcionalidades de este tipo de informe es que muestra columnas con las ventas y el porcentaje de variaci√≥n del mes actual en comparaci√≥n con el mismo periodo del a√Īo anterior. Las filas muestran las diferentes categor√≠as de productos agrupadas y sub¬†totalizadas por art√≠culos de ropa y no ropa. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe.¬†¬†

 Propósito de los informes de ventas de productos  

Las organizaciones deportivas utilizan los informes de ventas de productos para analizar fácilmente el rendimiento de las ventas de los diferentes artículos de la mercancía. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Ventas y FP&A, una organización puede mejorar sus estrategias de producto y aumentar los ingresos, y puede reducir las posibilidades de que se acumule un inventario excesivo (o lo contrario) debido a la escasa visibilidad de las tendencias de venta de los productos.  

Ejemplo de informe de ventas de productos  

Este es un ejemplo de un Informe de Ventas de Mercancías con análisis de variación mensual por grupo de productos. 

Ejemplo de informe de variación de ventas de mercancías para equipos deportivos profesionales

  Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe?¬†¬†

Los usuarios típicos de este tipo de informes son: gerentes de productos, gerentes de mercancías, compradores, gerentes de ventas, gerentes de tiendas. 

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los informes de ventas de productos 

Los departamentos de ventas progresivas y de FP&A utilizan a veces diferentes informes de ventas de productos, junto con informes detallados de ventas de productos, previsiones de ventas, informes de ventas por tienda, informes de pérdidas y ganancias y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Dashboards (por¬†ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)¬†

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¬ŅQu√© es un modelo de previsi√≥n de ventas inmobiliarias?¬†¬†

Los modelos de previsión de ventas se consideran herramientas de planificación y son utilizados por los gestores de presupuestos para recoger los conductores de ventas que generan las previsiones. Una de las principales funcionalidades de este tipo de formulario de entrada es que utiliza los conductores para calcular automáticamente la previsión (o el presupuesto) en los meses que se ven a través de las columnas. Estas entradas de conductores incluyen: Unidades disponibles, Superficie media de la propiedad, Precio medio por metro cuadrado (o pie cuadrado), Velocidad media mensual (venta de unidades) y Mes inicial (de ventas). En el ejemplo siguiente, el formulario utiliza una configuración que enumera los proyectos inmobiliarios en las filas. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de formulario de entrada. 

Propósito de los modelos de previsión de ventas inmobiliarias  

Las empresas inmobiliarias utilizan los modelos de previsi√≥n de ventas para permitir a los usuarios introducir y actualizar las cifras de ventas de forma r√°pida y segura, de modo que la empresa disponga de la mejor estimaci√≥n posible del inventario de unidades y de los ingresos. Cuando se utilizan como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en los departamentos de Ventas y de Planificaci√≥n y An√°lisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar sus estrategias relacionadas con la financiaci√≥n y los proyectos inmobiliarios, y puede reducir las posibilidades de que los directivos tomen decisiones desinformadas que, en √ļltima instancia, pueden afectar a los ingresos y la rentabilidad.¬†

Ejemplo de modelo de previsión de ventas inmobiliarias  

Este es un ejemplo de un formulario de entrada de previsión de ventas por proyecto. 

Ejemplo de modelo de previsión de ventas para empresas inmobiliarias

  Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de formulario de entrada?¬†¬†

Los usuarios típicos de este tipo de formulario de entrada son: Directores financieros, planificadores de proyectos, directores regionales de ventas, gestores de presupuestos y agentes. 

Otros informes que suelen utilizarse junto con los modelos de previsión de ventas inmobiliarias  

Los departamentos de ventas progresivas y de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a veces varios modelos de previsión de ventas inmobiliarias, junto con informes de ventas, cuadros de mando de ventas, informes de inventario inmobiliario, estados financieros, modelos de presupuesto anual, previsiones corporativas y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

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