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Example of a Billings by Biller Dashboard for Healthcare Providers

¬ŅQu√© es un Panel de Facturaci√≥n por Facturador?

Los tableros de facturación por facturador se consideran herramientas de análisis de optimización de la facturación y son utilizados por los directores financieros y los gerentes de facturación médica para analizar cuánto está facturando cada facturador y la tasa de cobro relacionada. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tablero es que ofrece al usuario tanto un informe matricial con cifras detalladas de facturación como un gráfico con la clasificación de los facturadores. La matriz muestra el nombre del facturador, el monto de la facturación, el monto de la cobranza, el % del monto de la facturación y la tasa de cobro. El gráfico clasifica a los facturadores de mayor a menor. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de tablero.

Propósito de los Tableros de Facturación por Facturador

Las organizaciones de salud utilizan los tableros de facturación por facturador para ofrecer a los gerentes una manera fácil de monitorear los indicadores clave relacionados con sus facturadores. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Facturación, una organización puede mejorar sus procesos de facturación y aumentar los ingresos, y puede reducir las posibilidades de que los errores de facturación u otros problemas del proceso no se detecten y solucionen rápidamente.

Ejemplo de Tablero de Facturación por Facturador

A continuación, se muestra un ejemplo de panel de facturación por facturador con indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con los facturadores, así como con las clasificaciones.

Ejemplo de Panel de Facturación por Facturador para Proveedores de Atención Médica

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Paneles?

Los usuarios típicos de este tipo de tablero son: CFOs, gerente de facturación médica, gerente de cobros, contadores, analistas

Otros Informes que se utilizan a menudo junto con los Tableros de Facturación por Facturador

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Facturación utilizan a menudo diferentes paneles de facturación por facturador, junto con informes de pérdidas y ganancias, estados de tesorería, presupuestos y proyecciones anuales, paneles de ingresos, informes de facturación, informes de cargos, informes de cobros, informes de cuentas por cobrar vencidas (AR) y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

 Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Revenue Dashboard for Higher Education Institutions

¬ŅQu√© es un Tablero de Control de Ingresos para Instituciones de Educaci√≥n Superior?

Los tableros de control de ingresos se consideran herramientas de an√°lisis de la financiaci√≥n y son utilizados por los ejecutivos y directores financieros para comprender r√°pidamente las fuentes de ingresos y las variaciones. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de paneles son que ofrecen al usuario una forma sencilla de analizar las fuentes de financiaci√≥n desde seis perspectivas diferentes: 1) Las cinco principales fuentes de ingresos con la comparaci√≥n de lo real, el a√Īo pasado y el presupuesto. Las fuentes que aparecen en el ejemplo son: Matr√≠cula, cursos por Internet, patrocinio de la educaci√≥n, honorarios de consultor√≠a, honorarios de aparcamiento, 2) Total de ingresos anuales con comparaci√≥n real y del presupuesto, 3) Tabla con la lista clasificada de todas las fuentes de ingresos y comparaci√≥n de las cifras reales con las del a√Īo pasado, la variaci√≥n (%), el presupuesto y la variaci√≥n del presupuesto, 4) Acumulaci√≥n de los componentes de los ingresos reales, 5) Ingresos por campus, y 6) Ingresos por escuela. El usuario puede aplicar filtros utilizando el ¬ęMen√ļ de filtros¬Ľ en la parte superior de la pantalla. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero.

Objetivo de los Tableros de Control de Ingresos de la Educación Superio

Las universidades y colegios utilizan los tableros de control de ingresos de la educación superior para proporcionar a los ejecutivos diferentes formas de cortar y comparar los flujos de ingresos. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una organización puede mejorar su velocidad de decisión y sus ingresos, y puede reducir las posibilidades de que los líderes pasen por alto cuestiones importantes de rendimiento.

Ejemplo de Tablero de Ingresos de la Educación Superior

A continuación, se muestra un ejemplo de un panel de ingresos con la comparación de las diferentes fuentes de fondos, así como las variaciones del presupuesto.

Ejemplo de Panel de Ingresos para Instituciones de Educación Superior

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¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Panel?

Los usuarios típicos de este tipo de cuadros de mando son: Consejos de Administración, Ejecutivos y Oficina de Finanzas.

Otros informes utilizados a menudo junto con los tableros de ingresos de la educación superior

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a menudo diferentes paneles de ingresos de educación superior, junto con estados financieros, informes de financiación detallados, presupuestos anuales, paneles de indicadores clave de rendimiento y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Equipment Maintenance Report Example for a Manufacturing Plant

¬ŅQu√© es un Informe de Mantenimiento de Equipos?

Los informes de mantenimiento de equipos se consideran herramientas de an√°lisis operativo y son utilizados por los directores de operaciones para revisar las horas mensuales dedicadas al mantenimiento de los equipos y compararlas con las del a√Īo anterior. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe es que enumera los meses en las columnas y los equipos en las filas. Para cada equipo se muestra el intervalo de mantenimiento (horas), los d√≠as restantes hasta el servicio, el tipo de mantenimiento y las horas de mantenimiento del a√Īo actual y del a√Īo anterior. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe

Propósito de los Informes de Mantenimiento de Equipos

Los fabricantes utilizan los informes de mantenimiento de equipos para analizar fácilmente el esfuerzo (horas) para mantener los equipos de una planta en funcionamiento y ver si hay alguna anomalía. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en un departamento de Producción, una empresa puede mejorar su eficiencia, así como reducir las posibilidades de que los ejecutivos no tengan una buena visibilidad de si las líneas de producción tienen un tiempo de inactividad inesperado debido a problemas de servicio.

Ejemplo de Informe de Mantenimiento de Equipos

A continuación, se muestra un ejemplo de informe de mantenimiento de equipos que muestra las horas de servicio mensuales y los intervalos de mantenimiento de los equipos de una planta manufacturera.

Ejemplo de Informe de Mantenimiento de Equipos para una Planta de Fabricación

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¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Reporte?

Los usuarios típicos de este tipo de informes son: Directores de producción, personal de servicio.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los informes de mantenimiento de equipos

Los departamentos de producción utilizan a menudo varios informes de mantenimiento de equipos, junto con informes de servicio detallados, presupuestos de gastos de servicio y funcionamiento y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Profit & Loss Report with KPIs for a Healthcare Provider

¬ŅQu√© es un Informe de P√©rdidas y Ganancias con Indicadores Clave de Rendimiento (¬ęKPI¬Ľ)?

Los informes de p√©rdidas y ganancias (¬ęP&G¬Ľ) con indicadores clave de rendimiento (KPI) se consideran potentes herramientas de an√°lisis de gesti√≥n mensual y son utilizados por los directores financieros y otros ejecutivos para analizar el rendimiento financiero y operativo en una sola vista. Una de las principales funcionalidades de este tipo de informe de panel es que utiliza par√°metros para que el usuario pueda ejecutarlo para cualquier mes y para una o varias instalaciones. La secci√≥n superior muestra dos KPI: 1) Total de ingresos y 2) Carga media de los pacientes. La secci√≥n central muestra un resumen de las filas de p√©rdidas y ganancias y cada fila puede ampliarse para ver las cuentas y los montos correspondientes del libro mayor. En la parte inferior del informe se muestran otros KPI para las altas y las unidades de valor relativo (RVU), as√≠ como dos tablas para el an√°lisis gr√°fico. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe de panel de control.

Propósito del Informe de P&G con Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)

Los proveedores de servicios de salud utilizan el informe de p√©rdidas y ganancias con indicadores clave de rendimiento (¬ęKPI¬Ľ) para proporcionar a los ejecutivos un formato f√°cil de leer que ofrece informaci√≥n esencial sobre el rendimiento. Cuando se utiliza como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en un departamento de Planificaci√≥n y An√°lisis Financiero (FP&A), una organizaci√≥n puede mejorar su capacidad de toma de decisiones, as√≠ como reducir las posibilidades de que los gerentes pierdan la visi√≥n general con demasiados informes detallados que se ponen delante de ellos cada mes.

Ejemplo de Informe de P&G con Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)

A continuaci√≥n, se muestra un ejemplo de Informe Financiero Mensual de P√©rdidas y Ganancias que incluye los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) del mes en curso y del a√Īo hasta la fecha.

Ejemplo de Informe de Pérdidas y Ganancias con KPI para un Proveedor de Atención Médica

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¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Reporte de Panel de Control?

Los usuarios típicos de este tipo de informes de paneles son: Consejos de administración, CFOs, COOs, contralores de grupo y analistas.

Otros informes utilizados a menudo junto con el Informe de P&G con Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a menudo diferentes informes de pérdidas y ganancias con Indicadores Clave de Rendimiento (KPI), junto con tableros financieros, informes de tendencias, balances, estados de flujo de caja y otras herramientas de gestión y control

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Billing KPI Dashboard for a Professional Services Company

¬ŅQu√© es un Tablero de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) de Facturaci√≥n?

Los tableros de indicadores clave de rendimiento (KPI) con estad√≠sticas de facturaci√≥n se consideran herramientas de an√°lisis operativo y son utilizados por los ejecutivos y los directores de proyectos para supervisar los ingresos de facturaci√≥n y las estad√≠sticas de utilizaci√≥n. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de paneles es que proporcionan un an√°lisis de los KPIs desde 8 perspectivas diferentes: 1) Evoluci√≥n mensual de los ingresos por servicios, reales y presupuestados, 2) Evoluci√≥n mensual de las horas facturables, 3) Diez principales clientes con monto facturado, horas y horas no facturables, 4) Diez principales consultores con monto facturado, horas y horas no facturables, 5) Total de ingresos facturables, 6) Total de horas facturables, 7) Total de horas no facturables, y ) Proyecciones del a√Īo en curso. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero.

Propósito de los Tableros de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) de Facturación

Las organizaciones de servicios profesionales utilizan paneles de indicadores clave de rendimiento (KPI) de facturación para ofrecer a los líderes una visión general del rendimiento agregado e individual de su equipo de consultoría. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y Consultoría/Servicios, una organización puede mejorar sus decisiones tácticas sobre clientes y proyectos y aumentar los ingresos relacionados, y puede reducir las posibilidades de que los ejecutivos carezcan de información sobre las tendencias y variaciones de los servicios clave.

Ejemplo de Tablero de Control de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)

A continuación, se muestra un ejemplo de panel de indicadores clave de rendimiento con las tendencias de los ingresos por servicios y estadísticas de rendimiento de la facturación.

Ejemplo de Panel de KPI de Facturación para una Empresa de Servicios Profesionales

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¬ŅQui√©n utiliza este tipo de tablero de control?

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: Ejecutivos, CFOs, gerentes de consultoría, gerentes de proyectos.

Otros informes utilizados a menudo junto con los tableros de indicadores clave de rendimiento

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Consultoría/Servicios utilizan a menudo diferentes tableros de indicadores clave de rendimiento, junto con informes de pérdidas y ganancias, tableros de proyectos, tableros de ingresos, informes detallados de facturación y utilización, modelos de presupuesto de proyectos, modelos de previsión de facturación y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Collections to Charge Rate Dashboard for Healthcare Providers

¬ŅQu√© es el Tablero de Control de Tarifas de Cobros?

Los tableros de control de tarifas de cobro se consideran herramientas de an√°lisis del proceso de facturaci√≥n y de optimizaci√≥n de cobros y son utilizados por los directores financieros y los gerentes de cobros para analizar la tasa a la que la organizaci√≥n es capaz de cobrar frente a lo que cobra. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de panel es que proporciona un an√°lisis desde tres perspectivas: 1) Tasa de cobro por facturador individual, 2) Tasa de cobro por compa√Ī√≠a de seguros (pagador), 3) Tasa de cobro por paciente (utilizando el n√ļmero de paciente). El usuario puede elegir el mes y el a√Īo de filtrado en los cuadros desplegables de la parte superior de la pantalla. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero de control.

Finalidad de los Tableros de Control de Tarifas de Cobros

Las organizaciones del sector salud utilizan los paneles de control de tarifas de cobro para analizar lo bien (o no) que son capaces de cobrar en comparación con lo que cobran. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de cobros, una organización puede mejorar sus ingresos y el flujo de caja relacionado, y puede reducir las posibilidades de que los elementos de los procesos de fijación de precios, facturación, cobro o cobros no se revisen cuando se descubran problemas sistémicos.

Ejemplo de Tablero de Control de Tarifas de Cobros

A continuaci√≥n, se muestra un ejemplo de tablero de control de tarifas de cobro con an√°lisis de la tasa de cobro por facturador, compa√Ī√≠a de seguros y paciente.

Ejemplo de Panel de Cobros para Cobrar Tarifas para Proveedores de Atención Médica

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¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Tablero de Control?

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: CFOs, gerente de cobros, contadores, analistas.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los tableros de control de tarifas de cobro

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) y de cobros utilizan a veces diferentes tableros de control de la tasa de cobro, junto con informes de pérdidas y ganancias, balances, estados de flujo de caja, presupuestos y proyecciones anuales, tableros de control de ingresos, informes de facturación, informes de cargos, informes de cobros, informes de cuentas por cobrar vencidas (AR) y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Clinical Trial Dashboard for Pharmaceutical Companies

¬ŅQu√© es un Tablero de Control de Ensayos Cl√≠nicos?

Los Tableros de Control de Ensayos Clínicos se consideran herramientas de análisis de programas y son utilizados por los ejecutivos y gerentes de ensayos clínicos para monitorear los gastos reales y planificados del programa y los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI). Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de cuadros de mando es que permiten el análisis interactivo desde cuatro perspectivas diferentes, entre ellas 1) Objetivo frente al costo real por ensayo de medicamentos, 2) Objetivo frente a los participantes reales por ensayo de medicamentos, 3) Objetivo frente a las horas reales por ensayo de medicamentos, 4) Objetivo frente al costo real por estado. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de cuadro de mando.

Objetivo de los Tableros de Control de Ensayos Clínicos

Las empresas farmacéuticas utilizan los Tableros de Control de Ensayos de Medicamentos para proporcionar a los gerentes datos esenciales de ensayos de medicamentos reales y de planificación en un formato fácil de consumir. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Ensayos Clínicos, una organización puede mejorar sus ensayos de medicamentos y sus estrategias de productos, y puede reducir las posibilidades de que haya falta de claridad en los gastos y los resultados de los ensayos.

Ejemplo de Tablero de Control de Ensayos Clínicos

A continuación, se muestra un ejemplo de tablero de control de ensayos de medicamentos con datos de costos y rendimiento de los ensayos reales y previstos.

Ejemplo de Panel de Ensayo Clínico para Empresas Farmacéuticas

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¬ŅQui√©n utiliza este tipo de tablero?

Los usuarios típicos de este tipo de cuadros de mando son: Ejecutivos, gerentes de producto, gerentes de ensayos clínicos.

Otros Informes que se utilizan a menudo junto con los Cuadros de Mando de Ensayos de Medicamentos

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Ensayos Clínicos utilizan a veces varios Tableros de Control de Ensayos Clínicos diferentes, junto con informes detallados de programas, previsiones de productos, presupuestos multi-anuales, tableros de control de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI), tableros de control de gastos, informes detallados de ensayos de medicamentos y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

 Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a New and Existing Customer Sales Dashboard for a Manufacturing Company

¬ŅQu√© es un Tablero de Ventas de Clientes Nuevos y Existentes

Los tableros de control de ventas de clientes se consideran importantes herramientas de análisis de ingresos y son utilizados por los gerentes de ventas y los ejecutivos para analizar los flujos de ingresos de los mayores clientes nuevos y existentes. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe de tablero es que puede ejecutarse para cualquier período y clasificará a los clientes de mayor a menor en función de los ingresos que aportan. El gráfico superior muestra las ventas a los 10 principales clientes nuevos. El segundo gráfico muestra las ventas a los 20 principales clientes existentes. En la parte inferior del informe (no visible en el ejemplo de abajo) hay una sección con las cifras utilizadas en los gráficos. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe de tablero de mando.

Propósito de los Tableros de Ventas de Clientes Nuevos y Existentes

Los fabricantes utilizan los tableros de control de ventas de clientes nuevos y existentes para ofrecer a los directivos una instantánea rápida de qué tipo de clientes contribuyen más a los ingresos de la empresa. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas empresariales en un departamento de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Ventas, una empresa puede mejorar sus estrategias de ventas y marketing, así como reducir las posibilidades de que los ejecutivos no tengan una buena visibilidad del desglose de los ingresos de los clientes nuevos y existentes.

Ejemplo de Tableros de Ventas de Clientes Nuevos y Existentes

A continuación, un ejemplo de un tablero de ventas que muestra la contribución a los ingresos de los principales clientes nuevos y existentes de la empresa.

Ejemplo de Panel de Ventas de Clientes Nuevos y Existente para una Empresa de Fabricación

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¬ŅQui√©nes utilizan este tipo de informes de tableros de control?

Los usuarios típicos de este tipo de informes de dashboard son: Ejecutivos de ventas, directores de marketing.

Otros reportes de tableros de control que se utilizan a menudo en conjunto con los tableros de control de ventas de clientes nuevos y existentes

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y de Ventas utilizan a veces varios tableros de ventas de clientes nuevos y existentes, junto con tableros de ventas generales, informes de ventas detallados, tableros de productos, proyecciones de ventas, informes de indicadores clave de rendimiento de ventas y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

 Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Statement of Operations Report Example for a Healthcare Provider

¬ŅQu√© es una Declaraci√≥n de Operaciones?

Los informes de la declaraci√≥n de operaciones con indicadores clave de rendimiento multianuales se consideran potentes informes mensuales de gesti√≥n y son utilizados por los consejos de administraci√≥n, los directores financieros y otros ejecutivos para ver una visi√≥n general de las p√©rdidas y ganancias actuales junto con una imagen de tres a√Īos de los indicadores clave de rendimiento (KPI). Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe mensual innovador es que utiliza par√°metros que proporcionan opciones a la carta sobre el per√≠odo y las unidades organizativas a incluir. A trav√©s de las columnas, enumera din√°micamente cada mes del a√Īo hasta el per√≠odo actual. El extremo derecho muestra las cifras totales del a√Īo hasta la fecha (YTD), as√≠ como el rendimiento mensual medio. La parte superior de las filas muestra dos indicadores: El volumen de pacientes y el gasto medio por paciente. Luego se muestra el t√≠pico esquema de p√©rdidas y ganancias con los ingresos, los gastos y los ingresos netos. En la parte inferior del informe hay secciones de KPI para el a√Īo actual, as√≠ como para los dos a√Īos anteriores. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de informe mensual innovador.

Propósito de los Informes de Declaración de Operaciones

Los proveedores de servicios de salud utilizan los informes de declaraci√≥n de operaciones para ofrecer a los directivos una √ļnica herramienta que facilite el an√°lisis de los resultados financieros mensuales junto con el rendimiento de los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) multianuales. Cuando se utilizan como parte de las buenas pr√°cticas empresariales en un departamento de Planificaci√≥n y An√°lisis Financiero (FP&A), una organizaci√≥n puede mejorar sus estrategias y la toma de decisiones, as√≠ como reducir las posibilidades de que los ejecutivos no vean f√°cilmente el panorama general de varios a√Īos mientras analizan los resultados del a√Īo en curso y los mensuales.

Ejemplo de Informe de Declaración de Operaciones

A continuaci√≥n, se muestra un ejemplo de declaraci√≥n de operaciones con los resultados financieros de los per√≠odos del a√Īo en curso, as√≠ como tres a√Īos de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) mensuales y anuales.

Ejemplo de Informe de Declaración de Operaciones para un Proveedor de Atención Médica

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de Informe Mensual?

Los usuarios típicos de este tipo de informe mensual innovador son: Consejos de administración, directores financieros, directores de operaciones, contralores de grupo y analistas.

Otros informes mensuales que suelen utilizarse junto con los Informes de la Declaración de Operaciones

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a menudo diferentes informes de declaración de operaciones, junto con tableros de control financiero y de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI), informes de variaciones, balances, estados de flujo de caja y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Revenue and Expense Dashboard for a Professional Services Company

¬ŅQu√© es un Tablero de Control de Ingresos y Gastos?

Los tableros de ingresos y gastos se consideran herramientas de an√°lisis financiero y son utilizados por los ejecutivos y directores financieros para analizar las tendencias y las variaciones del presupuesto. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tablero de control es que proporciona un an√°lisis de los indicadores corporativos clave desde seis perspectivas diferentes: 1) Ingresos reales y presupuestados clasificados por categor√≠as, 2) Los cinco principales gastos reales y presupuestados, 3) Tendencia de los ingresos mensuales reales y presupuestados, 4) Tendencia de los gastos mensuales reales y presupuestados, 5) Estimaci√≥n alta y baja de las horas proyectadas para el a√Īo en curso, y 6) Estimaci√≥n alta y baja de las cantidades facturables proyectadas para el a√Īo en curso. A continuaci√≥n, encontrar√° un ejemplo de este tipo de tablero de control.

Propósito de los Tableros de Análisis de Ingresos y Gastos

Las organizaciones de servicios profesionales utilizan tableros de control de análisis de ingresos y gastos para proporcionar a los ejecutivos una visión general de una página de las cifras financieras clave, así como una perspectiva de las horas entregadas. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una organización puede mejorar sus decisiones estratégicas y su rentabilidad, y puede reducir las posibilidades de que los responsables de la toma de decisiones se pierdan el panorama general

Ejemplo de Tablero de An√°lisis de Ingresos y Gastos

A continuación, se muestra un ejemplo de tablero de control de ingresos y gastos con las variaciones y tendencias reales y del presupuesto.

Ejemplo de Panel de Ingresos y Gastos para una Empresa de Servicios Profesionales

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¬ŅQui√©n utiliza este tipo de tablero de control?

Los usuarios típicos de este tipo de tablero de control son: Ejecutivos, directores financieros, consejos de administración, analistas

Otros Informes que suelen utilizarse junto con los Tableros de Control de An√°lisis de Ingresos y Gastos

Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) utilizan a menudo diferentes tableros de análisis de ingresos y gastos, junto con informes de pérdidas y ganancias, tableros de indicadores clave de rendimiento (KPI), tableros de proyectos, informes de proyectos, informes de facturación detallados, modelos de entrada de presupuestos y otras herramientas de gestión y control.

¬ŅDe d√≥nde provienen los datos para el an√°lisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y paneles?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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