驴C贸mo pueden los cuadros de mando presupuestarios impulsar decisiones m谩s r谩pidas y mejores?

A medida que los gestores de presupuestos se convierten en impulsores clave del proceso de planificaci贸n, deben confiar en las modernas herramientas de autoservicio de gesti贸n del rendimiento corporativo (CPM) y de inteligencia empresarial (BI). El uso de cuadros de mando presupuestarios interactivos como la plantilla de cuadro de mando presupuestario de margen de beneficios que se muestra a continuaci贸n les permite a ellos y a los usuarios del equipo ejecutivo experimentar un an谩lisis presupuestario casi en tiempo real que ayuda a tomar decisiones m谩s r谩pidas y mejores.

驴Qui茅n utiliza los Cuadros de Mando Presupuestarios de Margen de Beneficios y cu谩les son algunas de las caracter铆sticas anal铆ticas clave?

En el acelerado entorno empresarial actual, los gestores de presupuestos est谩n sometidos a una gran presi贸n para suministrar a los usuarios finales, como los miembros del consejo de administraci贸n y los ejecutivos, cuadros de mando presupuestarios oportunos y concisos. Las empresas utilizan caracter铆sticas clave como las que se indican a continuaci贸n para apoyar a sus usuarios con un an谩lisis eficaz que ayuda a impulsar presupuestos estrat茅gicamente alineados.

  • El a帽o actual m谩s la previsi贸n del a帽o en curso frente al presupuesto del pr贸ximo a帽o
  • M茅tricas de beneficios mostradas tanto en cantidades como en porcentaje
  • Gr谩ficos de tendencia interactivos que comparan la estimaci贸n del a帽o actual (YTD real + Previsi贸n) con el presupuesto del pr贸ximo a帽o

La plantilla del Cuadro de Mando del Presupuesto del Margen de Beneficios puede utilizarse como elemento clave del proceso de Planificaci贸n:

聽Utilizar los Cuadros de Mando del Presupuesto del Margen de Beneficios para Agilizar el Proceso de Planificaci贸n

Ejemplo de cuadro de mando del presupuesto del margen de beneficios para agilizar el proceso de planificaci贸n

El Cuadro de Mando Presupuestario del Margen de Beneficios es un Cuadro de Mando Presupuestario listo para usar del Solver Marketplace

Breve descripci贸n de la plantilla del cuadro de mando presupuestario del margen de beneficios

Los cuadros de mando presupuestarios como el que se ve en la imagen de arriba son interactivos y se basan en par谩metros, y suelen contener secciones con gr谩ficos de tendencias y KPI para el beneficio bruto, el EBITDA y el beneficio neto. Una de las caracter铆sticas importantes que ayudan al usuario en el proceso de an谩lisis es la posibilidad de seleccionar el 煤ltimo periodo cerrado y todo el cuadro de mando mostrar谩 autom谩ticamente las estimaciones de rentabilidad (Actual YTD + Previsi贸n) para el a帽o en curso y las comparar谩 con el presupuesto para el pr贸ximo a帽o. Los Cuadros de Mando del Presupuesto de Margen de Beneficios se utilizan a menudo junto con las plantillas de entrada del presupuesto de ingresos y gastos, los cuadros de mando del presupuesto de ingresos/gastos y los informes del presupuesto de p茅rdidas y ganancias.

Integraci贸n de datos con los sistemas transaccionales

En la actualidad, la mayor铆a de las organizaciones desean una planificaci贸n, una elaboraci贸n de informes y un an谩lisis automatizados y racionalizados. Sin embargo, muchos de los beneficios descritos anteriormente se basan en las mejores herramientas de Gesti贸n del Rendimiento Corporativo (CPM) y/o en las capacidades de Inteligencia de Negocio (BI), as铆 como en los marts de datos o almacenes de datos que utilizan integraciones preconstruidas con el sistema ERP de la organizaci贸n. A menudo, tambi茅n necesitan integraciones con otras fuentes de datos clave como CRM, sistemas de suscripci贸n, herramientas de n贸mina, etc.

驴D贸nde se origina el an谩lisis de la informaci贸n?

Los ERP modernos basados en la nube, como Microsoft Dynamics 365 Finance (D365 Finance), Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Sage Intacct, Acumatica, Netsuite y SAP, cuentan con s贸lidas API que permiten realizar integraciones din谩micas con herramientas de CPM y BI totalmente automatizadas y flexibles para ejecutarse de forma programada o bajo demanda.

驴Qu茅 herramientas se utilizan normalmente para la presentaci贸n de informes, la planificaci贸n y Tableros de control?

Ejemplos de programas inform谩ticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificaci贸n de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c谩lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti贸n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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