驴Qu茅 es un Dashboard del Margen de Contribuci贸n para Empresas Minoristas?

Los tableros de control del margen de contribuci贸n de los productos y las tiendas se consideran herramientas de an谩lisis financiero y son utilizados por los gerentes de productos y regiones para supervisar la rentabilidad de los art铆culos y las zonas geogr谩ficas. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de cuadros de mando son la presentaci贸n de los m谩rgenes en montos y porcentajes tanto para las tiendas/regiones como para los productos. El panel proporciona cinco componentes clave:1) Una matriz que muestra las cifras del margen de contribuci贸n por vendedor (regiones con desglose por tienda), 2) Margen de contribuci贸n por grupo de productos con desglose por productos, 3) Tendencia mensual del margen de contribuci贸n en USD/importe, 4) Tendencia mensual del margen de contribuci贸n en porcentaje, y 5) Indicadores clave de rendimiento que muestran el margen de contribuci贸n total como un monto y como un porcentaje.聽 A continuaci贸n, encontrar谩 un ejemplo de este tipo de cuadro de mando.

Prop贸sito de los Tableros de Control del Margen de Contribuci贸n

Las organizaciones de venta al por menor utilizan Cuadros de Mando del Margen de Contribuci贸n para permitir a los gerentes ir m谩s all谩 de las cifras de ventas y ver el verdadero beneficio bruto que aporta una tienda o un producto. Cuando se utilizan como parte de las buenas pr谩cticas empresariales en los departamentos de Planificaci贸n y An谩lisis Financiero (FP&A) y de productos/ventas, una organizaci贸n puede mejorar y acelerar sus estrategias de ventas y costos y la rentabilidad relacionada, y puede reducir las posibilidades de que los productos de bajo rendimiento no reciban la atenci贸n oportuna.

Ejemplo de Tablero de Control del Margen de Contribuci贸n

A continuaci贸n, se muestra un ejemplo de tablero de m谩rgenes de contribuci贸n en el sector minorista con las ventas y los m谩rgenes de la regi贸n, la tienda y el producto.

Ejemplo de Panel de Margen de Contribuci贸n para Empresas Minoristas

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aqu铆

驴Qui茅n utiliza este tipo de Tableros de Control?

Los usuarios t铆picos de este tipo de panel son: directores financieros, analistas, gerentes regionales, gerentes de tiendas, gerentes de comercio electr贸nico, gerentes de precios, gerentes de productos.

Otros informes utilizados a menudo junto con los Tableros de Control del Margen de Contribuci贸na

Los departamentos de Planificaci贸n y An谩lisis Financiero (FP&A) utilizan a menudo diferentes cuadros de mando de m谩rgenes de contribuci贸n, junto con cuadros de mando financieros, informes de p茅rdidas y ganancias, informes de ventas, informes de precios y costes, proyecciones de ventas, presupuestos anuales y otras herramientas de gesti贸n y control.

驴De d贸nde provienen los datos para el an谩lisis?

Los datos reales (transacciones hist贸ricas) suelen provenir de sistemas de planificaci贸n de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los an谩lisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de c谩lculo Excel o de soluciones profesionales de gesti贸n del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

驴Qu茅 herramientas se utilizan normalmente para la presentaci贸n de informes, la planificaci贸n y Dashboards?

Ejemplos de programas inform谩ticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificaci贸n de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c谩lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti贸n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Soluciones tecnol贸gicas de gesti贸n del rendimiento corporativo (CPM) y m谩s ejemplos

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