¿Qué es un Tablero de Control de Comparación?

Los cuadros de mando de comparación se consideran herramientas de comparación de la competencia y son utilizados por los directores financieros y ejecutivos para analizar los indicadores clave de rendimiento (KPI) internos frente a los de la industria manufacturera. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tablero es que permite al usuario seleccionar qué empresas (incluyendo la media de la industria) y el año a utilizar en el análisis, y luego proporcionará una comparación gráfica. El cuadro de mandos incluye datos trimestrales para: 1) EBITDA, 2) Margen bruto, 3) Margen de beneficio y 4) Crecimiento de los ingresos. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de tablero de control.

Propósito de los Tableros de Control de Comparación Empresarial

Las empresas manufactureras utilizan los Cuadros de Mando de Benchmarking para que los ejecutivos conozcan y se responsabilicen del rendimiento de la empresa en comparación con otras empresas y con la media del sector. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una organización puede mejorar y acelerar sus estrategias, y puede reducir las posibilidades de que la empresa se quede atrás con respecto a la competencia porque sólo se está midiendo con respecto a los objetivos internos.

Ejemplo de Tablero de Control de Comparación Empresarial

A continuación, se muestra un ejemplo de tablero que compara sus propios Indicadores Clave de Desempeño (KPI) con los de las empresas seleccionadas y con la media del sector.

Ejemplo de Panel de Evaluación Comparativa para Empresas de Fabricación

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¿Quién utiliza este tipo de tableros de control?

Los usuarios típicos de este tipo de cuadros de mando son: Miembros del consejo de administración, ejecutivos, directores financieros y analistas.

Otros informes utilizados a menudo junto con los tableros de control de la comparación empresarial

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a menudo varios dashboards de evaluación comparativa, junto con informes de pérdidas y ganancias, balances, estados de tesorería, dashboards de KPI y otras herramientas de gestión de rendimiento y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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