驴Qu茅 es un Tablero de Control de Comparaci贸n?

Los cuadros de mando de comparaci贸n se consideran herramientas de comparaci贸n de la competencia y son utilizados por los directores financieros y ejecutivos para analizar los indicadores clave de rendimiento (KPI) internos frente a los de la industria manufacturera. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tablero es que permite al usuario seleccionar qu茅 empresas (incluyendo la media de la industria) y el a帽o a utilizar en el an谩lisis, y luego proporcionar谩 una comparaci贸n gr谩fica. El cuadro de mandos incluye datos trimestrales para: 1) EBITDA, 2) Margen bruto, 3) Margen de beneficio y 4) Crecimiento de los ingresos. A continuaci贸n, encontrar谩 un ejemplo de este tipo de tablero de control.

Prop贸sito de los Tableros de Control de Comparaci贸n Empresarial

Las empresas manufactureras utilizan los Cuadros de Mando de Benchmarking para que los ejecutivos conozcan y se responsabilicen del rendimiento de la empresa en comparaci贸n con otras empresas y con la media del sector. Cuando se utiliza como parte de las buenas pr谩cticas empresariales en los departamentos de Planificaci贸n y An谩lisis Financiero (FP&A), una organizaci贸n puede mejorar y acelerar sus estrategias, y puede reducir las posibilidades de que la empresa se quede atr谩s con respecto a la competencia porque s贸lo se est谩 midiendo con respecto a los objetivos internos.

Ejemplo de Tablero de Control de Comparaci贸n Empresarial

A continuaci贸n, se muestra un ejemplo de tablero que compara sus propios Indicadores Clave de Desempe帽o (KPI) con los de las empresas seleccionadas y con la media del sector.

Ejemplo de Panel de Evaluaci贸n Comparativa para Empresas de Fabricaci贸n

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aqu铆

驴Qui茅n utiliza este tipo de tableros de control?

Los usuarios t铆picos de este tipo de cuadros de mando son: Miembros del consejo de administraci贸n, ejecutivos, directores financieros y analistas.

Otros informes utilizados a menudo junto con los tableros de control de la comparaci贸n empresarial

Los departamentos de planificaci贸n y an谩lisis financiero (FP&A) utilizan a menudo varios dashboards de evaluaci贸n comparativa, junto con informes de p茅rdidas y ganancias, balances, estados de tesorer铆a, dashboards de KPI y otras herramientas de gesti贸n de rendimiento y control.

驴De d贸nde provienen los datos para el an谩lisis?

Los datos reales (transacciones hist贸ricas) suelen provenir de sistemas de planificaci贸n de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los an谩lisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de c谩lculo Excel o de soluciones profesionales de gesti贸n del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

驴Qu茅 herramientas se utilizan normalmente para la presentaci贸n de informes, la planificaci贸n y Dashboards?

Ejemplos de programas inform谩ticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificaci贸n de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de c谩lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gesti贸n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Soluciones tecnol贸gicas de gesti贸n del rendimiento corporativo (CPM) y m谩s ejemplos

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