¿Qué es un panel de comparación de casinos?

Los cuadros de mando de comparación de casinos se consideran herramientas de análisis de rendimiento y son utilizados por ejecutivos y analistas financieros para comparar las métricas de los casinos. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de cuadros de mando es que proporcionan seis perspectivas diferentes, incluyendo 1) Ingresos por casino, 2) Tendencia mensual de los ingresos, 3) Apuestas por hora por casino, 4) Tendencia mensual de las apuestas, 5) Apuesta media por casino y 6) Tendencia mensual de las apuestas medias. A continuación encontrará un ejemplo de este tipo de cuadro de mando.

 

Propósito de los Tableros de Comparación de Casinos

Las empresas de hostelería utilizan los Cuadros de Mando de Comparación de Casinos para permitir la evaluación comparativa del rendimiento en todos los casinos de la empresa. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de FP&A y Ejecutivo, una empresa puede mejorar sus estrategias de crecimiento y sus ingresos, y puede reducir las posibilidades de que cualquier casino individual tenga un rendimiento inferior o superior al esperado sin recibir un análisis adecuado.

Ejemplo de panel de comparación de casinos

Este es un ejemplo de un Cuadro de Mando de Comparación de Casinos con análisis de tendencias mensuales y evaluación comparativa de los ingresos, las apuestas medias y las apuestas medias.

Ejemplo de panel de comparación de casinos para empresas de hostelería

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¿Quién utiliza este tipo de cuadro de mando?

Los usuarios típicos de este tipo de cuadro de mando son: Directores generales, directores de operaciones, directores financieros, gerentes de casinos.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los cuadros de mando de comparación de casinos

Los departamentos ejecutivos y de FP&A de los casinos progresivos utilizan a veces varios cuadros de mando de comparación de casinos, junto con informes detallados de ingresos, presupuestos y previsiones de ingresos, presupuestos anuales, informes de pérdidas y ganancias, cuadros de mando de KPI y otras herramientas de gestión y control.

¿Dónde se origina el análisis de la información?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Tableros de control?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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