Strategic Initiatives Status Tracking and Accountability

¿Qué es un formulario de seguimiento del estado de las iniciativas estratégicas y de rendición de cuentas?

Los formularios de seguimiento de las iniciativas estratégicas se consideran instrumentos de gestión y son utilizados por los ejecutivos para seguir la evolución y el progreso de las iniciativas estratégicas de la empresa. Algunas de las funciones clave de este tipo de plantilla de entradas estratégicas pueden ayudar a los ejecutivos y a los directores de proyectos internos a hacer un seguimiento del estado y el progreso de sus actividades estratégicas. La plantilla suele incluir la persona responsable, las tareas dentro de las iniciativas, así como el estado actual y pasado. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de plantilla de aportaciones estratégicas.

 

Propósito de los formularios de seguimiento y estado de las iniciativas estratégicas

Las empresas y organizaciones utilizan formularios de seguimiento y estado de las Iniciativas Estratégicas para asegurarse de que los directivos se mantienen al día con las tareas que se les han asignado. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en un grupo de liderazgo y en un Departamento de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar su capacidad para ejecutar a tiempo, así como reducir el riesgo de que la empresa sea incapaz de cumplir su estrategia.

 

Ejemplo de formulario de seguimiento y estado de las iniciativas estratégicas

A continuación, se presenta un ejemplo de un formulario de seguimiento del estado y la rendición de cuentas en relación con las iniciativas estratégicas.

Corporate Strategy - Accountability

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¿Quién utiliza este tipo de formularios de entrada de estrategia?

Los usuarios típicos de este tipo de reportes son: los gerentes y ejecutivos de proyectos internos.

Otras plantillas de aportaciones estratégicas que se utilizan a menudo en conjunción con los formularios de seguimiento de estado de las iniciativas estratégicas

Los grupos de liderazgo progresivo y los Departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) a veces utilizan varios formularios diferentes de seguimiento de estado de las Iniciativas Estratégicas, junto con presentaciones relacionadas con las actualizaciones estratégicas y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finanzas, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento empresarial (CPM/EPM).

 

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión de la actuación profesional (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

 

Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento empresarial (CPM) y más ejemplos

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