¿Qué es un panel de control de proyectos para empresas inmobiliarias? 

 Los paneles de ventas e inventario de proyectos se consideran herramientas de análisis y planificación de ventas y son utilizados por los ejecutivos de ventas y los gerentes de proyectos para monitorear las ventas clave, el inventario de unidades y otras métricas para los proyectos inmobiliarios. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de paneles es que proporcionan siete perspectivas diferentes para el análisis, incluyendo 1) Ingresos de los 10 principales proyectos con comparación real y presupuestaria, 2) Tendencia mensual de ventas de unidades con comparación real y presupuestaria, 3) Cinco principales proyectos por mes de stock, 4) Tendencia de unidades disponibles, 5) Tendencia de unidades vendidas, 6) Cinco principales proyectos en función de la velocidad media mensual y 7) Tendencia mensual de unidades añadidas. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de panel. 

 Propósito de los paneles de control de proyectos 

Las empresas inmobiliarias utilizan los paneles de control de proyectos para ofrecer a los gestores una imagen clara de las ventas y el inventario de las unidades de los proyectos inmobiliarios. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Ventas y Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar sus decisiones estratégicas y aumentar los ingresos, y puede reducir las posibilidades de que se pierdan tendencias o desviaciones importantes con el consiguiente retraso en la toma de decisiones. 

 Ejemplo de panel de control de un proyecto 

Este es un ejemplo de panel de control de un proyecto inmobiliario con métricas y tendencias de ventas e inventario.

Ejemplo de panel de ventas e inventario de proyectos para empresas inmobiliarias

 Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

 ¿Quién Utiliza Este Tipo de Panel? 

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: Ejecutivos, planificadores de proyectos, directores de ventas, agentes, gestores de proyectos, analistas financieros, gestores de presupuestos. 

Otros informes utilizados a menudo junto con los paneles de control de proyectos 

Los departamentos de ventas progresivas y de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a veces varios cuadros de mando de proyectos diferentes, junto con informes sobre el estado de los proyectos, informes de ventas, cuadros de mando de ventas, informes de pérdidas y ganancias, balances, estados de tesorería, cuadros de mando de KPI, cuadros de mando financieros, previsiones, presupuestos y otras herramientas de gestión y control. 

¿De Dónde Provienen los Datos para el Análisis? 

Los datos reales (transacciones históricas) generalmente provienen de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Acumatica, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos de hojas de cálculo de Excel internos o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM / EPM). 

¿Qué Herramientas se Utilizan Normalmente para la Generación de Informes, la Planificación y los Tableros de Visualización? 

Ejemplos de software empresarial utilizado con los datos y ERP mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes ERP nativos y herramientas de consulta 
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel) 
  • Herramientas de Gestión del Desempeño Corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver) 
  • Tableros de visualización (por ejemplo, Microsoft Power BI y Tableau) 

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