¬ŅQu√© es un panel ejecutivo?¬†

Los paneles financieros ejecutivos se consideran herramientas de apoyo a la toma de decisiones y son utilizados por los líderes para analizar las tendencias de los ingresos y los gastos y las variaciones presupuestarias. Una de las principales funcionalidades de este tipo de informes es que proporciona un análisis gráfico con tendencias y comparaciones presupuestarias. El panel incluye: 1) Cifras reales y presupuestadas de las cuentas de ingresos, 2) Las 5 principales partidas de gastos con comparación presupuestaria, 3) Principales flujos de ingresos, 4) Tendencia de los ingresos mensuales totales reales y presupuestados, 5) Tendencia de los gastos mensuales y 6) Los 10 principales importes presupuestados de los contratos de los jugadores. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe. 

 Propósito de los paneles ejecutivos 

Las organizaciones deportivas utilizan los paneles ejecutivos para supervisar el rendimiento financiero de la organización. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos ejecutivos y de FP&A, una organización puede mejorar la calidad y la velocidad de su toma de decisiones, y puede reducir las posibilidades de que las iniciativas estratégicas no estén alineadas con las tendencias financieras. 

Ejemplo de panel ejecutivo 

Este es un ejemplo de un informe de panel ejecutivo con desviaciones presupuestarias y an√°lisis de tendencias.

Panel Ejecutivo para Organizaciones Deportivas Profesionales

Ejemplo de panel ejecutivo para organizaciones deportivas profesionales

 Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¬†¬ŅQui√©n utiliza este tipo de informe?¬†

Los usuarios típicos de este tipo de informes son: Directores generales, directores de operaciones, directores financieros y gerentes. 

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los paneles ejecutivos 

Los departamentos ejecutivos y de FP&A progresivos utilizan a veces varios paneles ejecutivos diferentes, junto con informes de pérdidas y ganancias, balances, estados de flujo de caja, informes flash, informes de KPI, presupuestos y previsiones anuales y otras herramientas de gestión y control. 

¬ŅD√≥nde se origina el an√°lisis de la informaci√≥n?¬†

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

¬†¬ŅQu√© herramientas se utilizan normalmente para la presentaci√≥n de informes, la planificaci√≥n y¬†Tableros de control?¬†

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta¬†
  • Hojas de c√°lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)¬†
  • Herramientas de gesti√≥n del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo,¬†Solver)¬†
  • Dashboards (por¬†ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)¬†

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