¿Qué es un Panel de Comparación de Centros de Distribución? 

Los paneles comparativos de centros de distribución se consideran herramientas de evaluación comparativa y son utilizados por ejecutivos, analistas y gerentes para analizar los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en todas las ubicaciones de la empresa. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de cuadros de mando es que proporcionan un análisis gráfico desde seis perspectivas diferentes: 1) Rotación de existencias frente a la tasa de pedidos pendientes por ubicación, 2) Tiempo de ciclo de los pedidos, 3) Cantidad disponible, 4) Precisión de la preparación de pedidos frente a la tasa de retorno, 5) Costo de transporte de las existencias, 6) Valor de las existencias. El panel está basado en parámetros y el usuario puede ejecutarlo para cualquier período. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de panel. 

Propósito de los Paneles de Comparación de Centros de Distribución 

Las empresas de distribución utilizan paneles de comparación para comparar el rendimiento de varios indicadores clave de rendimiento (KPI) en todas sus ubicaciones. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en un departamento de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar sus estrategias individuales de centros de distribución y procesos de inventario, y puede reducir las posibilidades de que los gerentes pasen por alto los valores atípicos entre sus ubicaciones. 

Ejemplo de Panel de Comparación de Centros de Distribución 

A continuación, se muestra un ejemplo de panel de comparación de centros de distribución con Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) relacionados con el inventario. 

Ejemplo de panel de comparación de centros de distribución

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí 

¿Quién utiliza este tipo de Panel de Control? 

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: COOs, gerentes de inventario, gerentes de centros de distribución, ejecutivos. 

Otros Paneles de Control que se utilizan a menudo junto con los Paneles de Comparación de Centros de Distribució 

Los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A) y de operaciones utilizan a menudo diferentes paneles de comparación de centros de distribución, junto con informes de inventario y ventas, informes de márgenes, paneles de ventas, previsiones de ventas, informes de proveedores, informes de costos y distribuciones, informes de pérdidas y ganancias, balances y otras herramientas de gestión y control. 

¿De dónde provienen los datos para el análisis? 

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros. 

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM). 

 ¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards? 

 Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son: 

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta 
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel) 
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver) 
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau) 

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