ĀæQuĆ© es un informe de pĆ©rdidas y ganancias para el aƱo actual en comparaciĆ³n con el aƱo pasado?

Los estados financieros de las tendencias, del aƱo en curso frente a los del aƱo anterior, se consideran informes comparativos y son utilizados por los directores financieros y los gerentes de finanzas para descubrir tendencias y anomalĆ­as importantes. Una funciĆ³n clave de este tipo de informe es mostrar dinĆ”micamente todos los perĆ­odos hasta el mes actual para este aƱo, asĆ­ como para el aƱo pasado. TambiĆ©n proporciona las variaciones de un aƱo a otro para cada mes. AdemĆ”s, cada aƱo puede ser expandido y colapsado para facilitar la lectura del informe. A continuaciĆ³n, encontrarĆ” un ejemplo de este tipo de informe.

PropĆ³sito de los informes comparativos de pĆ©rdidas y ganancias de varios aƱos

Las empresas y organizaciones utilizan los informes comparativos de pĆ©rdidas y ganancias plurianuales para facilitar la bĆŗsqueda de tendencias y anomalĆ­as. Cuando se utilizan como parte de las buenas prĆ”cticas comerciales en los departamentos de finanzas y contabilidad, una empresa puede mejorar su capacidad de detectar problemas u oportunidades financieras, asĆ­ como mitigar el riesgo de que los directivos limiten su anĆ”lisis a las variaciones mensuales, anuales y presupuestarias.

Ejemplo de informe comparativo de pƩrdidas y ganancias de varios aƱos

A continuaciĆ³n, se muestra un ejemplo de un Informe de PĆ©rdidas y Ganancias tendencial que muestra los meses individuales del aƱo actual y del anterior con sus variaciones.

profit and loss variance report

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquĆ­

 

ĀæQuiĆ©n utiliza este tipo de informe?

Los usuarios tĆ­picos de este tipo de informe son: Ejecutivos y gerentes financieros.

Otros informes a menudo utilizados en conjunciĆ³n con informes comparativos de pĆ©rdidas y ganancias de varios aƱos

Los departamentos de finanzas y contabilidad a veces utilizan varios informes comparativos de pĆ©rdidas y ganancias de varios aƱos, junto con balances de tendencia, estados de flujo de caja y otras herramientas de gestiĆ³n y control.

ĀæDe dĆ³nde provienen los datos para el anĆ”lisis?

Los datos reales (transacciones histĆ³ricas) suelen provenir de sistemas de planificaciĆ³n de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los anĆ”lisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cĆ”lculo Excel o de soluciones profesionales de gestiĆ³n del rendimiento empresarial (CPM/EPM).

 

ĀæQuĆ© herramientas se utilizan normalmente para la presentaciĆ³n de informes, la planificaciĆ³n y Dashboards?

Ā 

Ejemplos de programas informĆ”ticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificaciĆ³n de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cĆ”lculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestiĆ³n del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

 

Soluciones tecnolĆ³gicas de gestiĆ³n del rendimiento empresarial (CPM) y mĆ”s ejemplos

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Con una comunidad en desarrollo y rĆ”pido crecimiento de miles de clientes globales y cientos de socios en todo el mundo, Solver ofrece una suite lĆ­der de gestiĆ³n del rendimiento corporativo (CPM) en la nube para Microsoft Dynamics 365 Finance y Business Central, Acumatica, SAP Business One, SAP ByDesign, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, NetSuite y otros ERPs. Solver estĆ” clasificado en el cuadrante lĆ­der en la cuadrĆ­cula de software de Corporate Performance Management (CPM) en G2, y como socio de ISV de Microsoft Gold, Solver ha ganado innumerables premios, incluyendo el premio Microsoft BI Partner of Year, el reconocimiento en el Cuadrante MĆ”gico de CPM del Grupo Gartner y los mejores lugares para trabajar para una cultura del lugar de trabajo que celebra el servicio al cliente, la integridad y la innovaciĆ³n. Solver se vende a travĆ©s de sus 12 oficinas globales y una red mundial de socios.

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