¿Qué es un Informe de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Estratégicos?

Los informes de KPI estratégicos se consideran tableros ejecutivos y a menudo son utilizados por los equipos de liderazgo para determinar rápidamente cómo se está desempeñando la organización en áreas clave. Una funcionalidad clave en este tipo de informe de Dashboards es proporcionar las métricas con un diseño profesional y fácil de leer. También muestra gráficamente los principales KPI en los cuadros de la parte inferior. Las excepciones que sobrepasan los umbrales de los objetivos se resaltan con un fondo rojo o verde. Las columnas del extremo derecho muestran los objetivos de los KPI para los próximos cuatro años. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe de tablero.

 

Propósito de los informes de indicadores clave de rendimiento (KPI) estratégicos

Las empresas y organizaciones utilizan los Informes Estratégicos de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) para facilitar a sus equipos directivos el seguimiento de los indicadores de desempeño más importantes de la empresa. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de planificación y análisis financieros, una empresa puede mejorar su control y asegurarse de que los equipos directivos den prioridad a las cosas que más importan, así como reducir las posibilidades de que los malos resultados en las áreas estratégicas no reciban una atención oportuna.

 

Ejemplo de informe de indicadores clave de rendimiento (KPI) estratégicos

A continuación, se muestra un ejemplo de un Informe de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Estratégico con métricas, objetivos plurianuales y gráficos.

Ejemplo de informe de indicadores clave de rendimiento (KPI) estratégicos

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¿Quién usa este tipo de informe de tablero de mando?

Los usuarios típicos de este tipo de informe de tablero son: Juntas y Ejecutivos.

 

Otros informes de tablero de mando a menudo utilizados en conjunto con los informes de indicadores clave de rendimiento (KPI) estratégicos

Los Departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) a veces utilizan varios informes de indicadores clave de rendimiento (KPI) estratégico, junto con informes financieros, informes operativos, cuadros de mando y otras herramientas de gestión y control.

 

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento empresarial (CPM/EPM).

 

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

 

Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Con una comunidad en desarrollo y rápido crecimiento de miles de clientes globales y cientos de socios en todo el mundo, Solver ofrece una suite líder de gestión del rendimiento corporativo (CPM) en la nube para Microsoft Dynamics 365 Finance y Business Central, Acumatica, SAP Business One, SAP ByDesign, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, NetSuite y otros ERPs. Solver está clasificado en el cuadrante líder en la cuadrícula de software de Corporate Performance Management (CPM) en G2, y como socio de ISV de Microsoft Gold, Solver ha ganado innumerables premios, incluyendo el premio Microsoft BI Partner of Year, el reconocimiento en el Cuadrante Mágico de CPM del Grupo Gartner y los mejores lugares para trabajar para una cultura del lugar de trabajo que celebra el servicio al cliente, la integridad y la innovación. Solver se vende a través de sus 12 oficinas globales y una red mundial de socios.

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