Example of a Food and Beverage Sales Dashboard for Venues and professional sports teams

¿Qué es un panel de ventas de alimentos y bebidas?

Los paneles de ventas de alimentos y bebidas (F&B) se consideran herramientas de análisis de ingresos y son utilizados por los gerentes de locales y los gerentes financieros para monitorear las métricas de ventas clave relacionadas con los ingresos de F&B de los locales y eventos/juegos. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de panel es que muestra gráficos centrados en proveedores, categorías de comida y bebida, pagos y nivel de servicio. La información incluye: 1) El porcentaje de cada proveedor sobre el total de las ventas de F&B, 2) El tiempo de servicio frente a la cantidad vendida, 3) Los métodos de pago utilizados, 4) Las ventas clasificadas por proveedores, 5) Los ingresos clasificados por categoría de F&B y 6) Las ventas de F&B por evento/juego. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de panel.

Propósito de los paneles de ventas de alimentos y bebidas

Las organizaciones deportivas utilizan los paneles de ventas de alimentos y bebidas para ofrecer a los gerentes una visión clara de las métricas de rendimiento de F&B. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar sus ingresos y optimizar las decisiones relacionadas con los restaurantes de la sede, y puede reducir las posibilidades de que los proveedores y las categorías de F&B de bajo rendimiento conduzcan a ventas sub-optimizadas.

Ejemplo de panel de ventas de alimentos y bebidas

Este es un ejemplo de un panel de ventas de F&B con análisis de proveedores, artículos y pagos.

Ejemplo de panel de ventas de alimentos y bebidas para locales y equipos deportivos profesionales

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de panel?

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: Gerentes de ingresos, ejecutivos financieros, gerentes de locales, gerentes de F&B.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los paneles de ventas de alimentos y bebidas

Los departamentos progresivos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) a veces utilizan varios cuadros de mando de ventas de alimentos y bebidas, junto con informes detallados de ventas de F&B, informes de pérdidas y ganancias, cuadros de mando de KPI, presupuestos y previsiones de ventas y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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  • Solver para Cooperativas de Ahorro y Crédito aquí
  • Solver para Distribución aquí
  • Solver para Educación aquí
  • Solver para Gobiernos aquí
  • Solver para Salud aquí
  • Solver para Hospitalidad aquí
  • Solver para Seguros aquí
  • Solver para Manufactura aquí
  • Solver para Medios aquí
  • Solver para Organizaciones Sin Fines de Lucro aquí
  • Solver para Farmacéuticas aquí
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  • Solver para Bienes Raíces aquí
  • Solver para Minoristas aquí
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Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Weekly Project Status Report for Professional Services Organizations

¿Qué es un informe semanal de estado del proyecto?

Los Informes Semanales de Estado del Proyecto se consideran herramientas de seguimiento del estado y son utilizados por los Directores de Proyecto (PMs) y los Directores de Consultoría para mostrar un estado rápido en cada proyecto activo para dar a los líderes cuadros de mando e informes internos para mostrar la salud general (por ejemplo, verde, amarillo, rojo) a través de los proyectos. Una de las principales funcionalidades de este tipo de informe es que puede reducir o eliminar la necesidad de otros seguimientos manuales del estado de los proyectos para ofrecer a los directivos una rápida comprobación del estado de los proyectos activos de la empresa. El informe muestra el estado como un color (visto como el color de fondo en las primeras columnas) junto con los datos clave del proyecto. Los campos a mostrar pueden ser: Cliente, Estado del proyecto, Consultoría, Luz (estado), PMO asignada, Consultor, Prioridad, Fecha de inicio y Última actualización. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe.

Propósito de los informes semanales sobre el estado de los proyectos

Las organizaciones de servicios profesionales utilizan los Informes Semanales de Estado de Proyectos para dar a los líderes de servicios una imagen clara de la salud de sus servicios de entrega. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de PMO y Consultoría, una empresa puede mejorar su capacidad para informar fácilmente a los gerentes sobre el estado de los proyectos en todos los clientes para acelerar las decisiones tácticas, y puede reducir las posibilidades de que los gerentes no se den cuenta de los problemas importantes lo antes posible.

Ejemplo de informe semanal de estado del proyecto

Este es un ejemplo de un Informe Semanal de Estado del Proyecto con código de colores y comentarios.

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de informe?

Los usuarios típicos de este tipo de informe son: Líderes de servicio, gerentes de proyecto, consultores.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con el informe semanal del estado del proyecto

Los departamentos progresivos de PMO y Consultoría a veces utilizan varios informes semanales de estado del proyecto, junto con los informes de facturación de los consultores, los paneles de ingresos de facturación, los paneles de proyectos, los informes detallados de proyectos y de resumen, los modelos de previsión de ingresos, los modelos de presupuesto anual y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Profit & Loss Variance Report for Media Companies

¿Qué es un informe de variación de pérdidas y ganancias para empresas de medios de comunicación?

Los informes de variación de pérdidas y ganancias se consideran herramientas de análisis mensual y son utilizados por los ejecutivos y líderes financieros para revisar los márgenes de beneficios y las desviaciones. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe son la combinación de gráficos y un diseño típico de P&L con filas dinámicas que incluyen automáticamente nuevas cuentas del libro mayor (GL). Los gráficos destacan los KPI de ingresos, beneficios, margen de beneficios e ingresos por empleado. Las cifras detalladas incluyen: Datos reales del mes, Datos reales del mismo mes del año anterior, Desviación, Desviación en porcentaje, Presupuesto del mes en curso con desviaciones, Datos reales del año en curso (YTD) y Datos reales del año anterior (YTD) con desviaciones. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe.

Propósito de los informes de variación de pérdidas y ganancias

Las empresas de medios de comunicación utilizan los informes de variación de pérdidas y ganancias para ofrecer a los directivos una imagen financiera clara del negocio y en un formato fácilmente legible. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de planificación y análisis financiero (FP&A), una empresa puede mejorar su toma de decisiones y aumentar los ingresos correspondientes, y puede reducir las posibilidades de que los directivos pasen por alto la «historia» que hay detrás de los números.

Ejemplo de informe de variación de pérdidas y ganancias

Este es un ejemplo de informe de pérdidas y ganancias con gráficos, indicadores de semáforo y un diseño moderno.

Ejemplo de informe de variación de pérdidas y ganancias para empresas de medios de comunicación

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de informe?

Los usuarios típicos de este tipo de informe son: Miembros del consejo de administración, directores generales y otros ejecutivos, directores financieros.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los informes de pérdidas y ganancias

Los departamentos de Ejecutivos y de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) utilizan a veces diferentes Informes de Pérdidas y Ganancias, junto con los balances, los estados de flujo de caja, los presupuestos de pérdidas y ganancias, los presupuestos anuales, los cuadros de mando financieros, los cuadros de mando de KPI y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Balance Sheet by Fund Report for Public Sector Organizations

¿Qué es un informe de balance por fondos?

Los informes de balance que desglosan los fondos en columnas se consideran estados financieros de fin de periodo y son utilizados por los controladores y contables para presentar los fondos en un formato paralelo. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informes son que se filtran por el parámetro de año/período elegido por el usuario y que tanto las filas como las columnas están dirigidas por rangos dinámicos que pueden incluir automáticamente nuevas cuentas (códigos de objeto) o fondos creados durante el año. Esto suele ser un problema con las herramientas de información heredadas o con los modelos de hojas de cálculo manuales, en los que los usuarios deben acordarse de insertar manualmente los nuevos elementos creados en el sistema ERP. El informe también puede configurarse para incluir gráficos e indicadores. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe.

Propósito de los informes de balance por fondos

Las organizaciones del sector público utilizan los informes de balance por fondos tanto porque a menudo es un formato de informe requerido por la institución como para facilitar a los gestores y a los usuarios externos la revisión de los saldos de los fondos uno al lado del otro. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Contabilidad, una entidad gubernamental puede mejorar su proceso de preparación de informes mensuales y anuales, y puede reducir los riesgos que conlleva el uso de herramientas estáticas de elaboración de informes heredados.

Ejemplo de informe de balance por fondos

A continuación, se muestra un ejemplo de informe de balance por fondos con los fondos enumerados en las columnas y una disposición típica de las filas.

Ejemplo de informe de balance por fondos para organizaciones del sector público

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¿Quién utiliza este tipo de informe?

Los usuarios típicos de este tipo de informe son: Directores financieros, controladores, contables y ejecutivos.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los informes de balance por fondos

Los departamentos de contabilidad progresiva utilizan a veces varios informes de balance por fondos, junto con estados de flujo de caja, informes de fuentes y usos de fondos, balances de comprobación, informes de KPI y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Sales and Inventory Dashboard for Real Estate Companies

¿Qué es un panel de ventas e inventario?

Los paneles de ventas e inventario se consideran herramientas de análisis y suelen ser utilizados por los ejecutivos y líderes de ventas para hacer un seguimiento y comparar las ventas y el stock disponible de propiedades en todas las regiones. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de panel es que proporciona cuatro perspectivas analíticas con KPIs inmobiliarios, incluyendo 1) Métricas mensuales por estado con medidas para: Stock disponible (inventario), Unidades vendidas en lo que va de año (YTD), Velocidad de venta media mensual (velocidad»), Meses de inventario, 2) Inventario disponible clasificado por estado, 3) Unidades vendidas por estado, y 4) Velocidad de venta media mensual («velocidad») por estado. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de panel.

Propósito de los paneles de ventas e inventario de las inmobiliarias

Las empresas inmobiliarias utilizan los paneles de ventas e inventario para ofrecer a los gestores una imagen mensual clara de las ventas regionales frente al stock disponible de propiedades. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Ventas y de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar sus estrategias de ventas y marketing, y puede reducir las posibilidades de que los ingresos no se optimicen debido a la falta de información en tiempo real sobre las comparaciones entre el inventario de propiedades y las ventas.

Ejemplo de panel de ventas e inventario

Este es un ejemplo de un panel de ventas e inventario con comparaciones regionales y KPI.

Ejemplo de panel de ventas e inventario para empresas inmobiliarias

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de panel?

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: Ejecutivos de ventas, directores financieros, gestores de presupuestos y ejecutivos.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los paneles de control de ventas e inventario

Los departamentos de ventas progresivas y de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a veces varios cuadros de mando de ventas e inventario, junto con informes de ventas, informes de inventario de propiedades, cuadros de mando de KPI, estados financieros, modelos de presupuesto anual, previsiones de ventas y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

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Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Bank Financing Dashboard for Real Estate Companies

¿Qué es un panel de financiación bancaria?

Los Paneles de Financiación Bancaria se consideran herramientas de análisis bancario y son utilizados por los equipos de financiación inmobiliaria y los gestores de proyectos de promoción para ver los datos de ventas y la financiación bancaria relacionada. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de panel es que se ejecuta mensualmente e incluye el análisis desde cuatro perspectivas diferentes: 1) Evolución mensual de las ventas con la comparación real con el presupuesto, 2) Los 5 principales bancos utilizados, 3) Evolución de las unidades vendidas y 4) Ventas con financiación bancaria con el año en curso comparado con el año anterior. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de panel.

Propósito de los paneles de financiación bancaria

Las empresas inmobiliarias utilizan los paneles de financiación bancaria para ofrecer a sus dirigentes una forma sencilla de analizar el grado de colaboración con los distintos bancos en el proceso de desarrollo y/o venta de proyectos. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Ventas y Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar sus estrategias de financiación y ventas, y puede reducir las posibilidades de que las relaciones bancarias más importantes no reciban la atención que deberían.

Ejemplo de panel de financiación bancaria

Este es un ejemplo de un panel de financiación bancaria con una comparación con el año anterior, así como vistas de las ventas mensuales de propiedades/unidades.

Ejemplo de panel de financiación bancaria para empresas inmobiliarias

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de panel?

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: Ejecutivos de ventas, directores financieros, gestores de presupuestos y agentes.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los paneles de financiación bancaria

Los departamentos de ventas progresivas y de planificación y análisis financiero (FP&A) a veces utilizan varios cuadros de mando de financiación bancaria diferentes, junto con informes detallados de ventas, informes de financiación bancaria, cuadros de mando de KPI, estados financieros, modelos de presupuesto anual, previsiones corporativas y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Ticket Sales by Seat Type Report for Sports Organizations and Venues

 

¿Qué es un informe de venta de entradas por tipo de asiento?

Los informes de venta de entradas por tipo de asiento se consideran herramientas de análisis de ingresos y son utilizados por los ejecutivos de ventas y locales y los gestores de entradas para analizar las métricas de ingresos de los asientos. Una de las principales funciones de este tipo de informe es que muestra los ingresos de los asientos del estadio divididos en categorías clave. El informe comienza con un resumen de los ingresos totales por categoría de asientos con las variaciones respecto al año anterior. A lo largo de las filas, muestra detalles por partido agrupados por pretemporada, temporada regular y postemporada. Los tipos de asiento se enumeran dinámicamente en las columnas. Los colores de fondo destacan los ingresos altos (verde) y bajos (rojo). A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe.

Propósito de los informes de ingresos por tipo de asiento

Las organizaciones deportivas y los recintos utilizan los informes de ingresos por tipo de asiento para controlar fácilmente el rendimiento de cada categoría de asiento desde el punto de vista de las ventas. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de FP&A y de entradas, una empresa puede mejorar sus estrategias de asientos y precios en los estadios y aumentar los ingresos, y puede reducir las posibilidades de que los gestores no dispongan de los datos necesarios para reaccionar rápidamente ante un rendimiento inesperado de los ingresos por asiento.

Ejemplo de informe de ingresos por tipo de asiento

Este es un ejemplo de informe de ingresos por tipo de asiento con cifras de ventas detalladas por partido y temporada.

Ejemplo de informe de venta de entradas por tipo de asiento para organizaciones y sedes deportivas

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de informe?

Los usuarios típicos de este tipo de informe son: Ejecutivos, gerentes de entradas, gerentes de ventas, gerentes de locales.

Otros informes utilizados a menudo junto con los informes de ingresos por tipo de asiento

Los departamentos de FP&A y de entradas progresivas utilizan a veces diferentes informes de ingresos por tipo de asiento, junto con informes detallados de entradas por tipo de asiento, informes de pérdidas y ganancias, cuadros de mando de ventas, informes de KPI, presupuestos y previsiones anuales y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

  • Solver para los Bancos aquí
  • Solver para Cooperativas de Ahorro y Crédito aquí
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Example of a Weekly Consulting Billing and Utilization Report for Professional Services Companies

¿Qué es el Informe Semanal de Facturación y Utilización de Consultores?

Los Informes de Facturación y Utilización de Consultoría se consideran herramientas de análisis de rendimiento y son utilizados por los Gerentes y Ejecutivos de Consultoría para analizar la facturación y utilización semanal, mensual y del año hasta la fecha (YTD) por consultor. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de informe es que puede ser ejecutado para cualquier semana y en base a esto mostrará las horas, la cantidad de facturación y la utilización por persona para la semana seleccionada, el mes y YTD. También muestra las cifras del año anterior y las desviaciones. En la parte inferior del informe también se muestran los 20 principales clientes, los 20 principales socios y los 20 principales clientes no facturables en función del importe de facturación YTD. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de informe.

Propósito de los Informes Semanales de Facturación y Utilización de Consultoría

Las organizaciones de Servicios Profesionales utilizan los Informes Semanales de Facturación y Utilización para dar a los líderes de consultoría una gran instantánea semanal de las actividades de facturación y la carga de trabajo a nivel de consultores. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de PMO y Consultoría, una empresa puede mejorar sus tácticas relacionadas con la utilización y la facturación, y puede reducir las posibilidades de que los gerentes no tomen medidas rápidas sobre una utilización demasiado baja o demasiado alta porque no tienen informes semanales claros.

Ejemplo de informe semanal de facturación y utilización

A continuación, se muestra un ejemplo de Informe Semanal de Facturación y Utilización con métricas por consultor y con la clasificación de los 20 mejores clientes y socios.

Ejemplo de informe semanal de facturación y utilización de consultoría para empresas de servicios profesionales

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de informe?

Los usuarios típicos de este tipo de informe son: Jefes de servicio, directores de proyecto, consultores.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los informes semanales de facturación y utilización

Los departamentos progresivos de PMO y Consultoría a veces utilizan varios Informes Semanales de Facturación y Utilización, junto con tableros de facturación y utilización, tableros de proyectos, informes detallados de proyectos y de resumen, modelos de previsión de ingresos, modelos de presupuesto anual y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos

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Example of a Sales Forecast Model for Media Companies

¿Qué es un modelo de previsión de ventas para empresas de medios de comunicación?

Los modelos de previsión de ventas se consideran herramientas de planificación y son utilizados por los responsables de ventas y presupuestos para estimar los ingresos por suscripciones, publicidad, etc. para el resto del año. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de plantilla de entrada es que muestra automáticamente los datos reales de los meses históricos y abre los períodos restantes del año para su entrada. Las filas enumeran las categorías de medios (ejemplares impresos, suscripciones, publicidad, etc.) por marca de medios. La parte inferior del formulario muestra el total de ingresos reales y previstos por mes. A continuación encontrará un ejemplo de este tipo de plantilla de entrada.

Propósito de los modelos de entrada de previsiones de ventas

Las empresas de medios de comunicación utilizan los modelos de entrada de previsiones de ventas para acelerar y simplificar la entrada de datos de las previsiones de ventas. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Ventas y de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), una empresa puede mejorar la precisión de sus previsiones y las tácticas de ventas relacionadas, y puede reducir las posibilidades de que se produzcan gastos excesivos causados por planes de ingresos demasiado optimistas.

Ejemplo de modelo de entrada de previsión de ventas

Este es un ejemplo de un Modelo de Entrada de Previsión de Ventas con datos reales y entrada de datos para los meses restantes del año.

Ejemplo de modelo de previsión de ventas para empresas de medios de comunicación

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de plantilla de entrada?

Los usuarios típicos de este tipo de plantilla de entrada son: Vicepresidente de Ventas, Gerentes de Ventas, Gerentes de Presupuestos.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los modelos de entrada de previsiones de ventas

Los departamentos de ventas progresivas y de planificación y análisis financiero (FP&A) utilizan a veces varios modelos de entrada de previsiones de ventas, junto con los presupuestos de pérdidas y ganancias, los presupuestos de nóminas, los presupuestos de capex, los informes de desviación, los cuadros de mando financieros, los cuadros de mando presupuestarios y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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Example of a Grant Budget Input Model for Public Sector Organizations

¿Qué es un modelo de entrada de presupuesto de subvenciones?

Los modelos presupuestarios de subvenciones se consideran elementos clave de los presupuestos anuales de cualquier organización que reciba subvenciones. Estos modelos son utilizados por los gestores de subvenciones y los responsables del presupuesto para introducir los ingresos y gastos detallados asociados a cada subvención. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de modelo de entrada de presupuesto es que se basa en parámetros y puede detallarse hasta el departamento, la función, el programa y la subvención. El usuario puede seleccionar una o varias subvenciones y el formulario inicia automáticamente cada sección con el ID y el nombre de la subvención. A continuación, el usuario puede introducir las categorías detalladas de ingresos y gastos por mes. En la parte inferior derecha se calcula automáticamente el saldo restante de la subvención y se muestra como una guía en tiempo real para el usuario. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de plantilla de entrada de presupuesto.

Propósito de los modelos presupuestarios de subvenciones

Las organizaciones del sector público utilizan los modelos presupuestarios de subvenciones para capturar todos los detalles importantes de ingresos y gastos que son importantes para planificar la financiación y los usos de cada subvención. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de Subvenciones y Presupuestos y Planificación, una entidad gubernamental puede aumentar sus ingresos por subvenciones, así como mejorar su precisión presupuestaria, y puede reducir las posibilidades de que se pierdan o reduzcan las subvenciones debido a la falta de presupuestos detallados y de alta calidad.

Ejemplo de modelo de presupuesto para subvenciones

A continuación, se muestra un ejemplo de formulario de entrada del Presupuesto de Subvenciones con la entrada de las partidas de ingresos y gastos mensuales.

Ejemplo de modelo de entrada de presupuesto de subvenciones para organizaciones del sector público

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de plantilla de entrada de presupuesto?

Los usuarios típicos de este tipo de plantilla de entrada de presupuesto son: Gestores de subvenciones, ejecutivos, gestores de presupuestos, jefes de departamento.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los modelos de presupuesto de subvenciones

Los departamentos de Subvenciones y de Presupuestos y Planificación utilizan a veces varios Modelos de Presupuesto de Subvenciones diferentes, junto con informes de subvenciones, paneles de control de subvenciones, formularios de entrada de gastos del libro mayor y de las partidas, formularios de entrada de empleados (capital humano) y de recuento de personal, formularios de entrada de fuentes de fondos, paneles de análisis presupuestario y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica!

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  • Solver para Educación aquí
  • Solver para Gobiernos aquí
  • Solver para Salud aquí
  • Solver para Hospitalidad aquí
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  • Solver para Manufactura aquí
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