Solver ofrece a los usuarios de Acumatica una integración, unos informes y unos tableros de control totalmente funcionales en un día

LOS ANGELES — Julio 12, 2021 — Solver, líder mundial en Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) basada en la nube y en la web para sistemas ERP del mercado medio, ha anunciado hoy que su solución de informes y tableros de control basada en la nube para Acumatica Cloud ERP es ahora » Satisfecha por Acumatica». La integración de Solver con el ERP en la nube de Acumatica permite a los usuarios de todo el mundo agilizar fácilmente sus actividades de informes corporativos para alcanzar la verdadera agilidad que resulta de la rápida toma de decisiones basada en datos precisos y en tiempo real.

«Al utilizar Solver Cubierta por Acumatica, el equipo de finanzas y contabilidad obtendrá de inmediato, en el mismo día, una visión personalizada de los datos financieros detallados que es totalmente precisa porque es el resultado de una integración perfecta con Acumatica. Se trata de un cambio de juego que impulsa una toma de decisiones más rápida y segura y una mayor agilidad desde el primer día», dijo Nils Rasmussen, director general de Solver.

Única en el mercado, la integración de Solver con Acumatica ofrece un despliegue completo en un día, incluyendo plantillas de informes financieros básicos totalmente funcionales que se integran al instante y sin problemas con los datos del ERP de los usuarios. La integración de Solver con Acumatica también proporciona acceso ilimitado al Solver Marketplace para Acumatica, lo que permite realizar descargas bajo demanda de una creciente biblioteca de informes financieros avanzados basados en la nube, previsiones y formularios de entrada de presupuestos listos para usar, así como más de 50 cuadros de mando financieros de Microsoft Power BI listos para usar.

«El despliegue en un día de informes y tableros de control listos para usar con integración instantánea de Acumatica es extraordinario de ver», continuó Rasmussen. «No hay literalmente nada parecido en el mercado».

La solución Fulfilled by Acumatica (Satisfecha por Acumatica) de Solver es una aplicación certificada por Acumatica disponible en el mercado de Acumatica, con una implementación rapidísima que ofrece una rápida obtención de valor y una visión completa. Los clientes de Solver afirman que esta combinación supone una importante ventaja competitiva para sus empresas, especialmente en el acelerado panorama empresarial actual. Obtenga más información sobre la solución Fulfilled by Acumatica de Solver cuando realice una visita guiada o vea el escaparate de plantillas de Solver.

Acerca de Solver

Fundada en 1996, Solver ha ganado innumerables premios por su solución de Gestión del Rendimiento Corporativo. La empresa de CPM fue nombrada líder de CPM por G2 a lo largo de 2020 y 2021, líder de experiencia y líder de confianza en los premios a la excelencia de la industria de Dresner Advisory Services en 2020, socio de BI de Microsoft del año y está reconocida en el Cuadrante Mágico de CPM de Gartner Group. Solver se integra con la mayoría de los principales ERP y se vende a través de más de 20 oficinas globales y una red mundial de socios. Visite https://www.solverglobal.com o póngase en contacto con mailto:info@solverglobal.com para obtener más información.

Este artículo trata de las bases de datos (DW) para las organizaciones que utilizan Acumatica, de modo que pueda optimizar sus capacidades de elaboración de informes haciendo la mejor inversión en software.

¿Ha pisado alguna vez una fábrica o un almacén? Suele ser un gran espacio que se utiliza como almacén de mercancías. Para las empresas, nunca ha habido un momento mejor para aumentar la productividad y reducir los costos. En un almacén o una fábrica, hay apoyo a la producción, oportunidad de expansión, embalaje y procesamiento, ahorro de tiempo y dinero, y minimización de los riesgos empresariales. Las ventajas se aplican también a las bases de datos (DW). Si está empezando a sentir que está perdiendo tiempo y energía que puede emplear en otra cosa en lugar de analizar y gestionar los datos con Microsoft Excel, los DW pueden ayudar eliminando el tedioso trabajo manual y los posibles errores. En este artículo, nos centraremos en los DW en la nube para que pueda aprovechar al máximo su experiencia con Acumatica.

Las modernas herramientas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) se han reinventado con su plataforma de base de datos flexible, también conocida como DW en la nube. El DW en la nube es revolucionario porque puede almacenar todos sus datos importantes para erradicar la necesidad de una herramienta de informes única para cada fuente de datos. El almacenamiento de datos existe desde hace décadas. Bill Inmon, considerado el padre del Data Warehousing, fue el primero en discutir los principios en torno al DW y acuñó el término en la década de 1970. Avancemos rápidamente hasta los años 2000. Como se indica en el artículo de TechTarget sobre la guía de almacenamiento de datos en la nube: Using Redshift, plataformas rivales, Amazon Web Services (AWS) anunció su tecnología Redshift DW en 2012. Esto fue una gran noticia para el mundo de la tecnología de inteligencia empresarial (BI)/gestión del rendimiento corporativo (CPM) porque no solo se presenta como una nueva oferta de productos, sino que también abre una puerta al mercado de DW en la nube en su conjunto. En 2015, AWS obtuvo un lugar entre los proveedores clasificados en el informe anual de Gartner Magic Quadrant sobre plataformas DW y otras bases de datos analíticas. Desde entonces, también se encuentra entre una serie de competidores de DW en la nube. Las opciones de DW que actualmente están disponibles para los posibles usuarios incluyen las opciones de bases de datos Azure de Microsoft y dashDB de IBM.

Las organizaciones adoran los modernos DW en la nube porque todos los datos importantes de las empresas se reúnen en un solo lugar, y los DW en la nube permiten a los usuarios poner en marcha rápidamente sus sistemas. Un DW agrega los datos de la estructura de múltiples fuentes para que puedan ser analizados y gestionados para BI a mayor escala. La consolidación de estados de cuenta e informes para empresas con múltiples entidades nunca ha sido más fácil, ya que se almacena en un solo espacio. Los DWs se construyen pensando en el usuario de la empresa, y se dispone de varias características y personalización. Los datos alojados en los DW pueden utilizarse para la elaboración de presupuestos, dashboards, proyecciones, modelado, planificación e informes. Ahora que las ofertas de productos de BI/CPM están en la nube, los DWs son capaces de consolidar todas sus fuentes de datos sin importar la ubicación, ya sea en las instalaciones, alojada en la nube o basada en la web.

Los DWs continuarán siendo una fuente líder ya que los usuarios pueden traer múltiples fuentes de datos a una sola ubicación para mejorar los procesos de presupuesto, los reportes financieros y las visualizaciones de datos. Tómese un momento para considerar lo que su empresa necesita con respecto a un DW en la nube. Como DW empresarial, una solución en la nube como Solver puede integrarse bien con su sistema ERP Acumatica y con cualquier otra fuente de datos para consolidar todos sus datos organizativos importantes. Los usuarios locales no tienen que preocuparse porque, a medida que las soluciones de BI/CPM en la nube sigan creciendo, lo más probable es que aparezcan en el mercado modelos híbridos que combinen la influencia de la nube con la base local. Sí, todo se está abriendo camino hacia la nube, pero su empresa no tiene por qué dar el paso de la noche a la mañana.

En cuanto a las implementaciones de Acumatica basadas en la nube, las soluciones de BI como Solver y Adaptive Insights ofrecen integraciones preconstruidas para instalar datos desde la nube de Acumatica y en sus análisis especializados. No hay muchas ofertas de productos que tengan integraciones en vivo, pero una herramienta como Solver puede utilizarse tanto en instalaciones locales de Acumatica como en instalaciones de Acumatica basadas en la nube, lo que facilita a los usuarios que migran de las instalaciones locales a la nube o incluso a la inversa. La tecnología en la nube ha tardado en ser adoptada y confiada en el mundo de los negocios. Como se mencionó anteriormente, Microsoft Azure y AWS son dos de las mayores plataformas basadas en la nube que ofrecen gestión de datos, máquinas virtuales, aplicaciones web, y muchos más, para que su organización pueda trabajar en cualquier lugar del mundo, siempre y cuando tenga conexión a Internet, mientras es administrado por el proveedor de la nube.

La seguridad es un tema que me gusta abordar cuando me centro en las soluciones en la nube porque es una preocupación común entre muchas empresas. Tengo buenas noticias. Los DWs han sido construidos con esta preocupación en mente ya que los vendedores entienden la importancia de la seguridad en la Nube. Oímos hablar de piratas informáticos y de información privada expuesta. Los proveedores lo entienden y, como los datos viven en un solo lugar, la necesidad de seguridad es aún más importante. Los proveedores de BI/CPM han invertido mucho dinero y tiempo en hacer que sus servicios estén protegidos y que sea más fácil gestionar la seguridad por usuario o por título. Esta preocupación por gestionar el acceso de los usuarios y la privacidad de los datos siempre será una prioridad para estos proveedores.

Ya lo he mencionado antes, pero sugiero encarecidamente a las organizaciones que inviertan en una suite completa de soluciones de CPM. Esto ayudará a su organización a navegar por el mundo multi-nube al que estamos constantemente expuestos. Con un DW preconstruido y totalmente personalizable, su organización puede reunir fuentes de datos, ya sea desde las instalaciones o en la nube. Tenga en cuenta que su empresa no tiene que trasladar todos sus sistemas a la nube o a las instalaciones. Puede consolidar su información en una solución DW moderna y fácil de usar. Solver, Inc. se complace en responder a cualquier pregunta y, en general, en revisar las plataformas Excel, web y en la nube fáciles de usar de Solver para el análisis en tiempo real o integrado en la base de datos utilizando Acumatica.

Solver permite tomar decisiones de clase mundial con la suite de CPM basada en la nube de Solver, compuesta por presupuestos, informes, dashboards y bases de datos, entregados a través de un portal web. Solver está reinventando el CPM con su solución de próxima generación de fácil uso. Solver capacita a los usuarios de la empresa con características modernas, incluido el uso innovador de Excel conectado a la nube en el proceso de diseño de informes y formularios de presupuesto. Si está interesado en saber más, nuestro equipo está encantado de conocer sus necesidades y objetivos organizativos. 

Bank CFO

Este artículo se centra en los cuadros de mando integral para bancos. Según BSC Designer, la implementación del cuadro de mando integral para bancos e instituciones financieras es algo muy complicado ya que existe una gran tentación de centrarse únicamente en los indicadores financieros.  Todos sabemos que los bancos trabajan con dinero para ganar más dinero.  Por lo tanto, es muy fácil ignorar los indicadores no financieros que tienen un impacto directo en el rendimiento financiero de los bancos.

¿Qué es un Cuadro de Mando en Banca?

Según TechTarget, un cuadro de mando de rendimiento es una representación gráfica del progreso a lo largo del tiempo de alguna entidad, como una empresa, un empleado o una unidad de negocio, hacia algún objetivo o metas específicas. Los cuadros de mando de rendimiento se utilizan ampliamente en muchas industrias, tanto en el sector público como en el privado. El cuadro de mando del rendimiento es un componente esencial de la metodología del cuadro de mando integral.

Comprender los Objetivos de los Cuadros de Mando Integral en el Sector Bancario

¿Qué le parece el siguiente escenario?  Los altos directivos del banco se van a un retiro en un bonito resort para concretar los objetivos estratégicos para los próximos uno, tres y cinco años.  Todos están de acuerdo en que el beneficio por acción (BPA) tendrá un crecimiento compuesto del 10% en los próximos cinco años, la base de clientes se duplicará, el ratio de venta cruzada de clientes mejorará de 1,6 a 2,5 y se eliminará el 10% de los empleados de bajo rendimiento del banco.  Todo el mundo se entusiasma con los objetivos, juega unas cuantas rondas de golf, realiza unos cuantos ejercicios de creación de equipos y luego vuelve a sus puestos de trabajo sin ningún plan de ataque.

Si se les pregunta unas semanas más tarde, sólo una cuarta parte de los directivos recordará los objetivos.  Y lo que es peor, probablemente sólo uno de cada veinte empleados del banco conozca siquiera la estrategia del banco.  El propósito del cuadro de mando integral para los bancos es conseguir que todo el mundo esté en la misma página.

Mejores Prácticas para las Medidas del Cuadro de Mando Integral para los Bancos

El Instituto de Rendimiento Avanzado afirma que los principios básicos del modelo original de cuadro de mando integral de los doctores Robert Kaplan (Escuela de Negocios de Harvard) y David Norton han tenido una enorme influencia en el pensamiento posterior sobre el tema.  Su idea principal era que un cuadro de mando integral debía centrarse en las cuatro perspectivas clave:

  • Finanzas
  • Cliente
  • Procesos internos
  • Aprendizaje y crecimiento

La Perspectiva Financiera

Estos parámetros suelen centrarse en los objetivos de ingresos y beneficios.  Un banco comparará estas cifras con los resultados anteriores, el presupuesto y los compañeros.  Una medida que me pareció eficaz fue comparar la rentabilidad de la sucursal con la de otras sucursales.  Las que se situaban en el cuartil superior obtenían una puntuación de cuatro, los dos cuartiles intermedios una puntuación de tres y dos, y el cuartil inferior una puntuación de uno.  El objetivo de una sucursal era no obtener un uno.  Otra medida que resulta eficaz es el ratio de eficiencia.  Éste mide el costo de los ingresos, que se calcula dividiendo los gastos por los ingresos.  Por ejemplo, un ratio de eficiencia del 45% significa que cada dólar de ingresos cuesta 0,45 dólares de recaudación.  El objetivo es reducir este ratio.

La Perspectiva del Cliente

Esta perspectiva examina las medidas en relación con los clientes y el mercado. Analizan el crecimiento de los clientes y los objetivos de servicio, así como la cuota de mercado y los objetivos de marca. Las medidas típicas incluyen la satisfacción del cliente, los niveles de servicio, los ratios de ventas cruzadas, la cuota de mercado y el conocimiento de la marca.  Muchos de estos datos proceden del departamento de marketing.  El objetivo principal es aumentar la cuota de cartera del banco entre sus clientes y el mercado circundante.

La Perspectiva del Proceso Interno

El banco invierte constantemente en los empleados, la tecnología y los edificios.  Estas medidas examinan la eficacia de estas inversiones a lo largo del tiempo.  Algunas de las medidas serán los activos, los depósitos o los ingresos por equivalente a tiempo completo (ETC).  Otras medidas serían los ingresos por metro cuadrado.  La clave de estas medidas es la amortización de las distintas inversiones fijas.  Si una medida es demasiado alta, es posible que tenga que invertir en otro ETC.

La Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

Se centra en los drivers intangibles del futuro y suele desglosarse en los siguientes componentes:

  • Capital humano (habilidades, talento y conocimientos)
  • Capital de información (bases de datos, sistemas de información, redes e infraestructura tecnológica)
  • Capital organizativo (cultura, liderazgo, alineación de los empleados, trabajo en equipo y gestión del conocimiento).

Algunos ejemplos típicos de medidas e indicadores clave de rendimiento (KPI) son el compromiso del personal, la evaluación de las competencias, los resultados de la gestión del rendimiento y las auditorías de la cultura corporativa.  Este tipo de objetivos son los más difíciles de medir y a menudo son subjetivos.  Cuando trabajé en IBM, abordaron esta estrategia exigiendo a cada uno de sus empleados que obtuviera 40 horas de formación al año.  Ofrecían muchas clases internas y hacían un seguimiento de las horas por empleado.

¿Dónde obtener ayuda con los cuadros de mando integral para los bancos?

Hay muchos proveedores que ofrecen gestión del rendimiento corporativo, a menudo denominada CPM.  La clave es que necesita un socio que le ayude a crear un cuadro de mando integral para bancos, concretamente.  Si acaba de empezar con la parte financiera de su cuadro de mando, Oracle Hyperion Financial Management, SAP Business Planning & Consolidation, IBM – Cognos TM1 y Solver son todas buenas soluciones para capturar las estadísticas de su cuadro de mando y presentar los KPI del cuadro de mando en forma de informe o dashboard.

Si está preparado para abordar las perspectivas de cliente, proceso interno y crecimiento y aprendizaje, necesitará una base de datos con un buen motor de generación de informes.  Podría considerar IBM Cognos, SAP BusinessObjects, Oracle Business Intelligence Enterprise Edition y de nuevo Solver.

Ya sea que esté haciendo un seguimiento de una o de las cuatro perspectivas clave en su cuadro de mando bancario, Solver es una solución que crecerá con su empresa y su complejidad, ya que la solución es muy escalable. Solver, Inc. se complace en responder a cualquier pregunta y, en general, en revisar la solución de informes y cuadros de mando de Solver, fácil de usar, basada en Excel y en la nube, para los usuarios del sector bancario y financiero.  Consiga que toda su organización esté en la misma página hoy mismo para que todo el mundo se dirija hacia las metas y objetivos estratégicos del banco utilizando los cuadros de mando integral para bancos.