Blog header image of a person selecting the best option of three choices for the How to Evaluate the Best CPM Tools blog from Solver, the financial reporting and budgeting software experts

In unserer heutigen, schnelllebigen Wirtschaft ist es eine Binsenweisheit, dass Agilit√§t der Schl√ľssel zum Erfolg ist. Und es ist auch eine Binsenweisheit, dass Agilit√§t durch pr√§zise, sekundengenaue, umsetzbare Daten angetrieben wird, die eine schnelle und sichere Entscheidungsfindung erm√∂glichen.

Wenn Sie diesen Artikel lesen, dann wissen Sie bereits, dass CPM-Tools (definiert als Corporate Performance Management-Software, einschlie√ülich Budgetierungssoftware und Software f√ľr die Finanzberichterstattung) eine der besten M√∂glichkeiten darstellen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen jederzeit Zugriff auf aktuelle und genaue Daten hat.

Doch welche Corporate Performance Management-Tools sollten Sie f√ľr Ihr Unternehmen einsetzen? Es gibt ziemlich viele Optionen f√ľr Budgetierungs- und Reporting-Software – und es ist wichtig, dass Ihr Unternehmen die richtige w√§hlt.

Um Ihnen dabei zu helfen, finden Sie hier einen ausf√ľhrlichen Ratgeber mit den n√∂tigen Informationen, damit Sie erfahren, wie Sie CPM-Tools bewerten k√∂nnen.

TEIL 1 – Wichtige Bewertungskriterien f√ľr CPM-Tools

Bevor Sie sich mit den spezifischen Details zur Bewertung von CPM-Tools befassen, sollten Sie zun√§chst die wichtigsten Bewertungskriterien f√ľr Ihr spezifisches Unternehmen bestimmen.

Am Ende dieses Artikels erhalten Sie Zugang zu einem interaktiven CPM-Evaluierungstool, mit dem Sie Ihre CPM-Optionen klar vergleichen können. Die Nutzung des Tools setzt voraus, dass Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens nach Prioritäten ordnen. Die folgende Zusammenfassung wird Ihnen helfen, einen Prozess zu etablieren, der Sie auf den Weg bringt, Ihre Prioritäten zu bestimmen.

Wenn Sie Ihre Optionen f√ľr Budgetierungs- und Berichtssoftware oder CPM-Tools in Betracht ziehen, ist es eine kluge Idee, Folgendes zu tun

Bewerten Sie Ihre unternehmerischen Anforderungen

Besitzen Sie ein bestimmtes ERP, das Sie mit Ihrer Corporate Performance Management-L√∂sung integrieren m√ľssen?

Werden Ihre F√ľhrungskr√§fte und/oder Mitarbeiter Zugang zu cloudbasierten Berichten ben√∂tigen, auf die sie von ihrem Home-Office oder mobilen Ger√§ten unterwegs zugreifen k√∂nnen?

Ist Ihr Unternehmen global aufgestellt und verf√ľgt √ľber eine gro√üe Anzahl von Niederlassungen in verschiedenen L√§ndern, die komplexe Konsolidierungen in mehreren W√§hrungen erfordern?

Welche Art von Branche haben Sie, und was hei√üt das f√ľr Ihr Gesch√§ftsmodell (dienstleistungsbasiert, produktbasiert, etc.)?

Ihr F√ľhrungsteam verl√§sst sich auf Echtzeitdaten, um agile Entscheidungen zu treffen?

Haben Sie, wie viele moderne Unternehmensf√ľhrer, Ihren j√§hrlichen Budgetierungsprozess durch Prognosen ersetzt?

Das sind nur einige der Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie beginnen, verschiedene CPM-Tools zu bewerten. Wenn Sie weitere Fragen haben, √ľberlegen Sie, wie gut Ihre aktuellen Softwarel√∂sungen f√ľr die Berichterstellung und Budgetierung Ihr Team unterst√ľtzen.

Der n√§chste Schritt sollte Ihnen helfen, entscheidende Details √ľber die St√§rken und Schw√§chen Ihrer aktuellen L√∂sungen zu erhalten.

Ermitteln Sie die Perspektiven der Abteilungen

Die aktuellen Best Practices empfehlen die Verwendung der besten Corporate Performance Management-Tools im gesamten Unternehmen, das hei√üt, jede Abteilung von der Finanzabteilung √ľber den Vertrieb und das Marketing bis hin zum Kundendienst und weiter dar√ľber hinaus sollte Zugriff auf die Budgetierungs- und Berichtssoftware-L√∂sung(en) Ihres Unternehmens haben.

Da alle Abteilungen bereits in irgendeiner Form eine Berichtssoftware oder eine Budgetsoftware verwendet haben sollten, wird jede Abteilung wahrscheinlich eine starke Meinung dar√ľber haben, was an Ihrer aktuellen Aufstellung funktioniert (und was nicht).

Wenn Sie zu diesem kritischen Abteilungsfeedback einladen und sicherstellen, dass alle Abteilungen verstehen, wie CPM-Tools zu bewerten sind, sind Sie viel besser darauf vorbereitet, die eine richtige Corporate Performance Management-Lösung auszuwählen, die die Produktivität und Leistung in Ihrem gesamten Unternehmen fördert.

Im n√§chsten Schritt sollten Ihre Abteilungen √ľber die M√∂glichkeiten nachdenken, die sie mit neuen CPM-Tools h√§tten.

Die verf√ľgbaren CPM-Tools genau unter die Lupe nehmen

Eine gute M√∂glichkeit, das F√ľhrungsteam und jede Ihrer Abteilungen dazu zu bringen, sich Gedanken dar√ľber zu machen, was f√ľr ihre Planungs- und Berichtsanforderungen funktioniert und was nicht, besteht darin, dass sich alle Stakeholder in Ihrem Unternehmen mit den M√∂glichkeiten jedes potenziellen CPM-Tools, das Sie in Betracht ziehen, vertraut machen.

Wenn Sie die besten Corporate Performance Management-Tools auf dem Markt bewerten, sollten Sie jeden Anbieter um eine vollst√§ndige Tour durch das Produkt bitten. Die Tour unterscheidet sich von einer Demo, weil sie dem Betrachter (Ihnen) die M√∂glichkeit gibt, sich das Produkt in Ihrem eigenen Tempo anzuschauen. (Im Gegensatz dazu wird eine Demo typischerweise in H√∂chstgeschwindigkeit durchgef√ľhrt und konzentriert sich in der Regel nur auf aufregende, „wahnsinnige“ Funktionen, w√§hrend Produktl√ľcken oder -m√§ngel heruntergespielt oder versteckt werden.)

Durch den Zugang zu einer vollst√§ndig interaktiven Produkttour haben Sie und Ihre Teammitglieder die Kontrolle √ľber die CPM-L√∂sung in der Hand – anstatt die gesamte Kontrolle in den H√§nden des Produktverk√§ufers zu lassen.

Und das Beste ist, dass eine interaktive, selbstgesteuerte Produkttour Sie dazu erm√§chtigt, immer wieder zu Ihren Untersuchungen zur√ľckzukehren, wenn Sie mehr √ľber die einzelnen Tools erfahren, die Sie bewerten. Dies hilft Ihnen, eine bessere Perspektive zu gewinnen, wie Sie die wichtigsten Merkmale und Funktionen vergleichen wollen.

Möchten Sie sehen, wie eine Tour funktioniert? Probieren Sie die Solver Suite Tour hier aus.

Der Fokus liegt auf unvoreingenommener Forschung

Wir alle vertrauen heute auf das Internet, wenn es darum geht, die Produkte zu erforschen und zu vergleichen, die wir f√ľr unser Privatleben und unser Unternehmen ben√∂tigen. Allerdings m√ľssen Sie sicherstellen, dass die Bewertungen, die Sie lesen, so unvoreingenommen und umfassend wie m√∂glich sind, besonders wenn es um den Kauf einer kritischen Gesch√§ftsl√∂sung wie Corporate Performance Management-Software geht.

CPM- oder Budgetierungs- und Berichtssoftware-L√∂sungen nutzen aktuelle, genaue Daten, um schnelle Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu erm√∂glichen. Das hei√üt, dass es ein gro√üer Fehler sein k√∂nnte, Software auf der Grundlage von voreingenommenen Bewertungen zu kaufen, die irref√ľhrende oder veraltete Informationen enthalten.

Vertrauensw√ľrdige, unvoreingenommene Drittanbieter-Analysten wie Dresner Advisory Services steigern ihre Einnahmen durch die regelm√§√üige Ver√∂ffentlichung von aktualisierten Forschungsdaten, die durch umfragebasierte, vollst√§ndig umfassende Software-Analysen unterst√ľtzt werden. Solche Analysten sind eine hervorragende Ressource. Eine andere gro√üartige Ressource ist G2, die sorgf√§ltig Kundenbewertungen aus einer gro√üen Bandbreite von Branchen und Anwendungsf√§llen sammelt, um eine abgerundete Kundensicht zu liefern.

Wie auch immer: SEIEN SIE VORSICHTIG, WELCHEN „BEWERTUNGEN“ SIE VERTRAUEN. Wenn Sie nach Bewertungen von Drittanbietern suchen, werden Sie schnell feststellen, dass es schwierig sein kann, die vertrauensw√ľrdigsten und unvoreingenommensten Bewerter von den betr√ľgerischen, „Pay-to-Play“ genannten Bewertern zu unterscheiden, die Anbieter auszeichnen, die bereit sind, f√ľr ihre namentliche Nennung zu zahlen. (Was f√ľr eine dubiose Praxis!)

Vergleichen Sie alle Preise, einschließlich versteckter Kosten

Wie oft haben Ihnen Software-Anbieter gesagt, dass „der Preis eines Produkts nicht wirklich wichtig ist“?

Wie oft haben Sie bei dieser Aussage schon dezent mit den Augen gerollt?

Nat√ľrlich sind die Kosten wichtig!

Egal, wie oft Verk√§ufer versuchen, Sie davon zu √ľberzeugen, dass der Preis ihrer L√∂sung keine wichtige Rolle spielt, aber Sie wissen, dass die Einhaltung eines angemessenen Budgets extrem wichtig f√ľr den langfristigen Gesch√§ftserfolg ist (und auch wichtig f√ľr Ihre langfristige Arbeitsplatzsicherheit). Wenn das Budget nicht wirklich wichtig ist, warum verbringt dann die gro√üe Mehrheit der Unternehmen jedes Jahr Monate mit der Erstellung eines Budgets?

Seit einem Vierteljahrhundert verkauft das Solver-Team Berichts- und Budgetierungssoftware / CPM-Tools an Unternehmensleiter – und wir haben auch Software f√ľr unser eigenes Unternehmen gekauft. Und wir wissen, dass der Preis ein sehr wichtiger Faktor bei einer Kaufentscheidung ist.

Oder, um es ganz klar zu sagen: Wir wissen, dass die Bewertung des wahren Preises einer Lösung entscheidend ist, um eine kluge Kaufentscheidung zu treffen.

Was meinen wir mit „wahrem Preis“? Damit meinen wir die vollen Kosten, einschlie√ülich der versteckten Kosten, wie z. B. der Betrieb von On-Premises-Software auf zus√§tzlichen Servern, die zus√§tzliche K√ľhlung und Energie ben√∂tigen, sowie immaterielle Kosten, wie z. B. die Kosten f√ľr Frustration und √Ąrger, die bei der Verwendung einer unzuverl√§ssigen oder veralteten Berichts- und Budgetierungs-Softwarel√∂sung entstehen.

Die Verwendung eines detaillierten ROI-Rechners wie dem Vendor Comparison & ROI Tool kann Ihnen helfen, die tatsächlichen Kosten jeder CPM-Lösung, die Ihr Unternehmen in Erwägung zieht, zu ermitteln. So stellen Sie sicher, dass Sie zu jeder Zeit die präzisesten und umfassendsten Kosten sehen.

Wenn Sie CPM-Tools vergleichen m√∂chten, sollten Sie sich genau informieren, was Sie derzeit ausgeben, und sehr detaillierte Kosteninformationen von jedem Anbieter anfordern. Diese Daten, wenn sie in das Vendor Comparison & ROI Tool eingegeben werden, helfen Ihnen, Ihre wahren Kosten f√ľr jede CPM-L√∂sung zu ermitteln.

Sie sind nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Dann holen Sie sich Hilfe von Solver. Die Budgetierungs- und Berichtssoftware-Experten von Solver unterst√ľtzen Sie gerne dabei, die besten Corporate Performance Management-Tools f√ľr Ihr Unternehmen zu bewerten. Wir bewerten unsere Software unvoreingenommen im Vergleich zu der unserer Mitbewerber, so dass Sie sicher sein k√∂nnen, dass Sie die richtige Wahl f√ľr die langfristigen Anforderungen Ihres Unternehmens treffen.

TEIL 2 – Wie Sie CPM-Tools bewerten: Orientieren Sie sich an diesen 8 Priorisierungsbereichen

Sie wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, aber Sie sind sich vielleicht nicht bewusst, dass auch alle Business-Software-L√∂sungen einzigartig sind. Das gilt insbesondere f√ľr Software-L√∂sungen f√ľr das Berichtswesen und die Budgetierung, die daf√ľr bekannt sind, verschiedene Gesch√§ftsanforderungen (wie z. B. Konsolidierungen) oder verschiedene Branchen (wie z. B. projektbasierte Firmen) speziell zu unterst√ľtzen.

Das alles bedeutet, dass es wahrscheinlich nur ein CPM-Tool gibt, das zu Ihrem Unternehmen passt wie ein Handschuh – und nun ist es an der Zeit, dass Sie herausfinden, wie Sie dieses Tool finden.

Nachdem Sie die Bewertungskriterien Ihres Unternehmens anhand des vorherigen Abschnitts ermittelt haben, werden Sie besser vorbereitet sein, um klar zu verstehen, welche der folgenden Bereiche f√ľr Ihre Bed√ľrfnisse am wichtigsten sind.

1. Planungsfunktionalität

Eine Planungssoftware bietet Ihnen die M√∂glichkeit, genaue Budgets und aktualisierte Prognosen zu erstellen. Diese Funktionen sind entscheidend f√ľr die Planung von Ressourcenzuweisungen und helfen Ihnen, in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit agil zu bleiben.

Sie wissen, dass die Erstellung eines Plans nur der erste Schritt zu einer erfolgreichen Planausf√ľhrung ist. Die wahrscheinlich wichtigere Aufgabe ist es, nach der Budgeterstellung zu erkennen, wo und wie das Budget angepasst werden kann und sollte, um sich ver√§ndernden Situationen gerecht zu werden. Der Schwerpunkt von Planungssoftware liegt auf der Budgetierungs- und Prognosefunktionalit√§t, die es einfacher macht, Ihr Unternehmen zu f√ľhren, egal was die Zukunft bringt.

Einige der wichtigsten Funktionen einer guten Planungssoftware (auch bekannt als Budgetierungs- und Prognosesoftware) sind:

  • Benutzerfreundliche Vorlagen-Designer
  • Einzelposten-Details und Kommentarfunktionen
  • Workflows und Checklisten, die Planungsaufgaben im Blick behalten
  • ERP- und Payroll-Integrationen
  • Cloud-Funktionen, die moderne Gesch√§ftserwartungen unterst√ľtzen

Wenn Sie mehr dar√ľber erfahren m√∂chten, wie Sie CPM-Tools bewerten k√∂nnen, ist es eine gute Idee, den ausf√ľhrlichen Artikel √ľber die wichtigsten Planungsfunktionen zu lesen, auf die Sie w√§hrend Ihres CPM-Auswahlprozesses achten sollten.

2. Berichterstattung-Funktionen

Reporting-Software ist der Schl√ľssel zum Erfolg bei der F√ľhrung eines Unternehmens. Pr√§zise, minutengenaue Berichte erm√∂glichen es der Unternehmensf√ľhrung, den Fortschritt wichtiger strategischer Initiativen zu √ľberwachen und ein Maximum an Sicherheit bei schnellen Entscheidungen zu erhalten.

Alle Unternehmen m√ľssen Daten erfassen – die meisten tun dies bereits. Das Sammeln der Daten bringt jedoch wenig, wenn Sie nicht in der Lage sind, diese Daten mit leicht verst√§ndlichen Berichten zu analysieren.

Wichtige Funktionen, die Ihrem Team beim Erstellen und Verarbeiten von Berichten helfen, sind:

  • Fortgeschrittene Berichtsformatierung
  • Verbesserte Formeln
  • Die M√∂glichkeit, Berichte √ľber Daten aus anderen Quellen als dem ERP zu erstellen
  • Excel-Add-In-Integration
  • Echte Konsolidierungsfunktionen
  • Checklisten und Arbeitsabl√§ufe f√ľr Abschlussprozesse
  • ERP-Integrationen
  • Cloud-Architektur

Um die Reporting-Funktionen in Ihrem Unternehmen zu verbessern, sollten Sie so viele Details wie m√∂glich zur Verf√ľgung haben. Daher sollten Sie diesen detaillierteren Blick auf die Berichtsfunktionen lesen, die in den heute auf dem Markt befindlichen CPMs zur Verf√ľgung stehen.

3. Excel-Funktionen

Erinnern Sie sich noch an die Zeit zwischen 2010 und 2015, als alle Anbieter von Berichtssoftware sagten, dass alle bald von Excel befreit sein w√ľrden? Das ist nicht passiert. Stattdessen wurde Excel sogar noch wichtiger, da die Gesch√§ftsdaten immer komplexer wurden.

Nahezu alle erfolgreichen Unternehmen in der modernen Welt verwenden Excel in gewissem Maße, was bedeutet, dass eine schnellere und einfachere Nutzung von Excel in Ihrem Unternehmen im Laufe eines Jahres Hunderte von Arbeitsstunden einsparen kann.

Zu den Excel-Funktionen, die Ihre Arbeitsabläufe rationalisieren und die Produktivität steigern können, gehören:

  • Excel-Add-ins
  • Webportale mit Excel-Add-Ins
  • Dynamische Excel-Zeilen, Spalten und globale Parameter
  • Excel als prim√§res (oder besser noch: einziges) Design-Tool
  • Cloud-Datenintegration

In diesem Artikel erfahren Sie mehr dar√ľber, wie Excel-Funktionen in Ihrem CPM-Tool Ihrem gesamten Team helfen k√∂nnen, mehr und schneller zu erledigen.

4. Dashboard-Integration

In der modernen Welt ziehen es die meisten Menschen vor, Informationen in grafischer Form zu erhalten, denn, wie man so schön sagt, ein Bild sagt mehr als tausend Worte (oder tausend Rechenblattzellen, in diesem Fall). Mit Dashboards erhalten Sie die wichtigsten Daten Ihres Unternehmens in leicht verständlichen, grafischen Darstellungen.

Um jedoch das Beste aus Ihren Dashboards herauszuholen, m√ľssen Sie sicherstellen, dass sie eine vollst√§ndige Integration zwischen Ihren CPM-Tools, Ihrem ERP, Ihrem CRM und allen anderen Datenerfassungsquellen, die Ihr Unternehmen nutzt, bieten.

Im Großen und Ganzen gibt es 3 Möglichkeiten, wie Sie Dashboards in Ihre Corporate Performance Management-Lösung integrieren können:

  • Statische, in Finanzberichte eingebettete Diagramme
  • Propriet√§re Dashboards in Ihrem CPM-Portal (manchmal eine begrenzte Auswahl)
  • Integrierte, branchenf√ľhrende Dashboards wie Power BI

Holen Sie sich die Fakten zu den Vor- und Nachteilen dieser 3 Optionen, wenn Sie sich den Artikel zur Dashboard-Integration in Ihre CPM-Lösung ansehen.

5. Daten-Warehouse-Funktionen

Ein Daten-Warehouse speichert sicher eine Vielzahl von Gesch√§ftsdaten aus verschiedenen Quellen. Im Vergleich zur √§lteren OLAP-W√ľrfeltechnologie oder anderen fr√ľheren L√∂sungen liegt der Vorteil eines Daten-Warehouses darin, dass auf die in einem Warehouse gespeicherten Daten bei Bedarf einfach und schnell zugegriffen werden kann. Au√üerdem k√∂nnen die Daten auf kreative Art und Weise kombiniert werden, um tiefere Einblicke zu erhalten, sowie in „Scheiben und W√ľrfel“ geschnitten werden, um detaillierte Informationen zu erhalten.

Hier finden Sie, was Sie √ľber Daten-Warehouses wissen m√ľssen, um sicherzustellen, dass Sie die kosteng√ľnstigste und effizienteste L√∂sung f√ľr Ihr Unternehmen erhalten:

  • Die wichtigsten Unterschiede zwischen den f√ľhrenden Daten-Warehouse-Plattformen
  • Die Kosten f√ľr die Einrichtung eines selbst entwickelten Daten-Warehouses im Vergleich zu einer kommerziellen L√∂sung
  • Ob Sie Ihr Daten-Warehouse mit Ihrer CPM-L√∂sung kombinieren sollten oder nicht
  • Verschiedene M√∂glichkeiten, Daten in Ihr Daten-Warehouse zu integrieren
  • G√§ngige (und nicht so g√§ngige) Management-Funktionen, die mit einem Daten-Warehouse verf√ľgbar sind

Gewinnen Sie einen klaren √úberblick √ľber all diese Aspekte, wenn Sie sich den aktuellen Artikel √ľber die Auswahl des richtigen Daten-Warehouse f√ľr Ihre Bed√ľrfnisse ansehen.

6. Microsoft-Ausrichtung

Gro√üe Unternehmen verlassen sich in der Regel auf viele Microsoft-L√∂sungen, um ihr Unternehmen zu betreiben. Wahrscheinlich nutzt fast jeder in Ihrem Unternehmen t√§glich Microsoft-Software, Cloud-Dienste und -Plattformen sowie Tools f√ľr die Zusammenarbeit. Wenn jeder so sehr auf eine kleine Handvoll technischer Tools angewiesen ist, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, kann es ein echter R√ľckschlag sein, die Integrationen zu jedem wichtigen Microsoft-Tool manuell neu zu erstellen.

Die Anpassung von Microsoft an Ihr CPM ist unerlässlich, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft. Wenn Sie also fragen, wie Sie CPM-Tools bewerten sollen, sollten Sie auf jeden Fall nach einer Integration suchen mit:

  • Office 365 / Microsoft 365
  • Power BI
  • Teams
  • Dynamics ERP-L√∂sungen (sowohl Cloud als auch Legacy)
  • Azure (dies ist wichtig, wenn Ihr Unternehmen bereits Azure f√ľr andere Prozesse nutzt)

In manchen F√§llen sind die Microsoft-Integrationen mit zus√§tzlichen Kosten f√ľr Ihren CPM-Anbieter verbunden. Mehr Details wie diese erfahren Sie, wenn Sie den ausf√ľhrlichen Artikel zur Microsoft-Ausrichtung von Solver lesen.

7. Analystenbewertungen von Drittanbietern

Wenn Sie herausfinden m√∂chten, wie Sie CPM-Tools bewerten k√∂nnen, ist eine der besten Ressourcen, an die Sie sich wenden k√∂nnen, ein Drittanbieter-Analyst wie Dresner Advisory Services oder Gartner. Wie bereits in Teil 1 dieses Ratgebers beschrieben, kommt es darauf an, wen Sie f√ľr Ihre unvoreingenommene Recherche ausw√§hlen.

Wenn Sie die Forschung mit einem Drittanbieter-Analysten durchf√ľhren oder wenn Sie √ľberlegen, ob Sie ein Forschungsunternehmen als Berater beauftragen sollen, um das richtige CPM-Tool f√ľr Ihre Bed√ľrfnisse auszuw√§hlen, sollten Sie dies unbedingt ber√ľcksichtigen:

  • Wie wichtig es wirklich ist, einen Drittanbieter-Analysten f√ľr Ihre Recherche zu verwenden
  • Wer die f√ľhrenden Analysten sind
  • Wie Sie erkennen k√∂nnen, ob ein von Ihnen in Betracht gezogener Analyst voreingenommen oder fair ist
  • Wie viel Zeit zwischen der Erhebung der Forschungsdaten und der Ver√∂ffentlichung des Berichts vergeht

Ob sich Ihr Unternehmen auf ein Forschungsunternehmen verlassen sollte (oder nicht), erfahren Sie, wenn Sie die Details im Artikel √ľber die Verwendung von Analysten-Rankings zur Auswahl einer CPM-L√∂sung nachlesen.

8. Kapitalrendite (ROI)

Das Ziel eines jeden Geschäftsvorgangs ist es, einen profitablen Return on Investment (ROI) zu gewährleisten. Viele Unternehmen wissen aber leider nicht, wie sie ihren ROI bewerten und berechnen können.

Die richtigen ROI-Tools zur Verf√ľgung zu haben, ist entscheidend, um die wahren Kosten und den Nutzen Ihrer Investition in eine Corporate Performance Management-L√∂sung genau einsch√§tzen zu k√∂nnen (hier erhalten Sie einen kostenlosen ROI-Rechner). Au√üerdem ist es wichtig zu verstehen, warum der ROI berechnet werden muss und wie Ihr Unternehmen die Ergebnisse Ihrer ROI-Berechnung am besten nutzen kann.

Die 3 wichtigsten Fragen, die Sie beantworten m√ľssen, sind:

  • Warum sollten Sie immer den ROI berechnen, bevor Sie eine Kaufentscheidung f√ľr ein CPM-Tool treffen?
  • Wie berechnen Sie am besten einen umfassenden ROI?
  • Welche weiteren Details sollten Sie bei Ihren Berechnungen ber√ľcksichtigen?

Die Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in diesem ausf√ľhrlichen Blog, in dem die Wichtigkeit von ROI-Berechnungen untersucht und erkl√§rt wird.

TEIL 3 – Entdecken Sie, welche CPM-Tools f√ľr Sie verf√ľgbar sind

Wenn Sie bereits damit begonnen haben, Ihre Optionen zu pr√ľfen, um das beste Corporate Performance Management-Tool zu finden, haben Sie wahrscheinlich bemerkt, dass Ihnen viele Optionen zur Verf√ľgung stehen (besonders, wenn Sie eine Suche nach Top-EPM-L√∂sungen hinzuf√ľgen, was f√ľr Enterprise Performance Management steht und der √§ltere Begriff f√ľr CPM ist).

Zu den bekanntesten Namen in der CPM / EPM-Branche gehören:

  • Adaptive
  • Prophix
  • Solver
  • Planful
  • Vena
  • Jet Reports
  • Anaplan
  • DeFacto

Jede dieser L√∂sungen hat ihre eigenen einzigartigen Funktionen, ERP-Integrationen, Cloud-Architektur-Optionen und Branchenschwerpunkte – ganz zu schweigen von ihrem eigenen „Geschmack“ der Funktionalit√§t f√ľr die 8 Priorisierungsbereiche, die wir bereits erw√§hnt haben.

Vergleichen Sie Ihre Optionen f√ľr CPM-Tools ganz einfach: Nutzen Sie das Vendor Comparison & ROI Tool

Wenn Sie zum ersten Mal in die Materie eintauchen und lernen, wie man CPM-Tools oder Budgetierungs-/Berichtssoftware bewertet, kann es wie eine √ľberw√§ltigende Aufgabe erscheinen, herauszufinden, welche der vielen, extrem unterschiedlichen Corporate Performance Management-L√∂sungen die richtige f√ľr Ihr Unternehmen ist.

Solver erleichtert Ihnen die Arbeit.

Um Ihnen beim Sortieren Ihrer Optionen zu helfen, haben die CPM Experten von Solver ein vollst√§ndig interaktives Dashboard-Tool, das Vendor Comparison & ROI Tool, erstellt, mit dem Sie alle CPM-L√∂sungen objektiv vergleichen k√∂nnen. Sie k√∂nnen mit dem Tool sogar Ihre aktuelle Budgetierungs- und Reporting-Softwarel√∂sung bewerten, so dass Sie deren St√§rken und Schw√§chen mit anderen CPM-L√∂sungen vergleichen k√∂nnen, f√ľr die Sie sich interessieren.

Wie Sie beim √Ėffnen des Vendor Comparison & ROI Tools sehen werden, bietet Ihnen das Tool 3 Dashboard-Bildschirme:

  • Bildschirm 1 hilft Ihnen, die Priorit√§t jedes der 8 Priorit√§tsbereiche auszuw√§hlen
  • Bildschirm 2 ist ein ROI-Tool, das Ihnen hilft, alle CPM-Kosten klar zu erkennen, einschlie√ülich versteckter Kosten, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben
  • Bildschirm 3 liefert einen objektiven Score und eine Zusammenfassung f√ľr das CPM-Tool, das Sie gerade bewerten, wobei Ihre individuellen Priorisierungen und der ROI ber√ľcksichtigt werden

Das war’s schon. Keine Tricks, kein Kauf notwendig, keine Verpflichtung, sich f√ľr eine kostenlose Testversion anzumelden … keinerlei Nachteile.

Starten Sie noch heute Ihre Suche nach dem perfekten CPM-Tool f√ľr Ihr Unternehmen.

Holen Sie sich jetzt das Vendor Comparison & ROI Tool.

 

Mit Solver erhalten Sie Zugang zu Hunderten von Finanzplanungsvorlagen und -berichten, dazu unser umfangreiches Vorlagenglossar und erfahrene Mitarbeiter, die ihr Fachwissen gerne mit Ihnen teilen. Solver hilft Ihnen bei all Ihren Planungs- und Berichtsanforderungen, damit Sie mit Zuversicht in die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens gehen können.