Subscription Revenue Forecast Template Example

Was ist eine Vorlage fĂŒr eine Abonnementumsatzprognose?

Prognosen fĂŒr Abonnementeinnahmen gelten als eines der wichtigsten Planungsinstrumente fĂŒr jedes Unternehmen mit bedeutenden Abonnementeinnahmen. Sie werden von FĂŒhrungskrĂ€ften und Managern verwendet, um wiederkehrende Einnahmen in den kommenden Monaten und Jahren zu schĂ€tzen. Die SchlĂŒsselfunktionalitĂ€t in dieser Art von Prognoseformular verwendet Treiber wie neue GeschĂ€fte, GeschĂ€ftsgrĂ¶ĂŸe und Abwanderung, um die Prognose automatisch zu berechnen. Das bereitgestellte Beispiel hat erweiterbare Spalten fĂŒr monatliche Details und reicht 10 Jahre in die Zukunft. Ein Beispiel fĂŒr diese Art von Prognoseformular finden Sie unten.

Zweck von Prognosemodellen fĂŒr AbonnementumsĂ€tze

Unternehmen und Organisationen verwenden Prognosemodelle fĂŒr Abonnementeinnahmen, um die Umsatzströme in den kommenden Monaten und Jahren so genau wie möglich vorherzusagen. Wenn sie als Teil guter GeschĂ€ftspraktiken in einer Abteilung fĂŒr Finanzplanung und -analyse (FP&A) eingesetzt werden, kann ein Unternehmen seine Planung fĂŒr alles, was mit seinen jĂ€hrlich wiederkehrenden Umsatzströmen und der Kundenbindung zu tun hat, verbessern und das Risiko verringern, dass kundenorientierte Taktiken nicht im Fokus des Managements stehen.

Beispiel fĂŒr ein Prognosemodell fĂŒr AbonnementumsĂ€tze

Hier finden Sie ein Beispiel fĂŒr eine treiberbasierte Prognosemodellvorlage fĂŒr AbonnementumsĂ€tze, die zukĂŒnftige Umsatzströme fĂŒr 10 Jahre berechnet.

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Hier finden Sie Hunderte von weiteren Beispielen.

Wer verwendet diese Art von Prognosemaske?

Die typischen Benutzer dieser Art von Prognoseformular sind: Der Vorstand, leitende Angestellte und Vertriebsleiter.

Andere Prognoseformulare, die hĂ€ufig in Verbindung mit Prognosemodellen fĂŒr Abonnementeinnahmen verwendet werden

Progressive Abteilungen fĂŒr Finanzplanung und -analyse (FP&A) verwenden manchmal mehrere verschiedene Prognosemodelle fĂŒr Abonnementeinnahmen, zusammen mit Jahresbudgets und anderen Management- und Kontrollinstrumenten.

Woher stammen die Daten fĂŒr die Analyse?

Die Ist-Daten (historische Transaktionen) stammen in der Regel aus Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen wie: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite und andere.

Bei Analysen, in denen Budgets oder Prognosen verwendet werden, stammen die Daten meist aus internen Excel-Tabellenmodellen oder aus professionellen Corporate Performance Management (CPM/EPM)-Lösungen.

Welche Tools werden typischerweise fĂŒr Reporting, Planung und Dashboards verwendet?

Beispiele fĂŒr Unternehmenssoftware, die mit den oben genannten Daten und ERPs verwendet wird, sind:

  • Native ERP-Berichtsschreiber und Abfragetools
  • Tabellenkalkulationen (zum Beispiel Microsoft Excel)
  • Tools fĂŒr das Corporate Performance Management (CPM) (z. B. Solver)
  • Dashboards (z. B. Microsoft Power BI und Tableau)

Corporate Performance Management (CPM) Technologielösungen und weitere Beispiele